在XX区国有资产监督管理委员会2026年第一季度经济“开门红”专题会上的讲话(1)

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在XX 区国有资产监督管理委员会 2026 年第一季度经济

“开门红”专题会上的讲话

同志们：

大家好。今天，在此召开区国资系统 2026 年第一季度经

济“开门红”专题会议，主要任务是深入分析当前国资国企面

临的形势与机遇，全面部署一季度及全年重点工作，动员全系

统上下以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力夺取首季

“开门红”，为全年工作开好局、起好步，为“十五五”规划

新征程奠定坚实基础。

刚才，各监管企业负责同志分别汇报了 2025 年度的经济

收官情况，也展望了 2026 年的工作思路和一季度“开门红”

的具体安排。听了大家的发言，总体感觉过去一年大家的工作

是扎实的，成绩是值得肯定的，面对新一年的挑战，思考是深

入的，决心也是坚定的。在此，我代表区国资委党委，向全区

国资国企战线上的广大干部职工，在过去一年里的辛勤付出和

不懈努力，表示衷心的感谢!

2026 年，是实施“十五五”规划的开局之年，也是我国

构建全国统一大市场、推动经济高质量发展进入关键深化期的

重要一年。站在新的历史起点上，审视我们所处的发展方位，

机遇与挑战并存，动力与压力同在。区委区政府已经明确了新

一年的发展蓝图和工作节奏，全区上下都在以“奔跑”的姿态

奋勇争先。作为区域经济发展的“压舱石”和“主力军”，区

属国资国企系统必须闻令而动、听令而行，不仅要跟紧区委区

政府的步伐节奏，更要力争跑在前列、做出表率。因此，必须

树立“开局即决战、起步即冲刺”的奋进意识，以时不我待的

紧迫感和舍我其谁的责任感，主动作为、摸高争先，全力以赴

攻坚一季度，确保实现“开门红”，为全年胜局奠定坚实基础。

下面，围绕如何做好下一步工作，我讲几点意见。

一、提高站位把握大势，在服务区域发展中找准新定位

国资国企的生存与发展，始终与国家和区域的战略大局紧

密相连。看不清大势，就抓不住机遇；站位不高远，就难有大

作为。当前，我们必须深刻认识并主动融入几个关键性的时代

背景和区域要求。

首先，要深刻认识在全国统一大市场背景下的竞争与合作

新格局。统一大市场的建设，意味着要打破地方保护和市场分

割，促进商品要素资源在更大范围内畅通流动。这对我们的企

业而言，既是走出去参与更广阔市场竞争的机遇，也是外部优

质资本、技术和管理模式涌入本地，形成“鲶鱼效应”的挑战。

固步自封、安于现状没有出路，必须树立强烈的市场意识、竞

争意识，主动研究市场规律，对标行业先进，在开放竞争中强

筋健骨、发展壮大。要从过去主要依赖政策支持、承担政府指

令性任务的路径依赖中走出来，真正转向以市场需求为导向、

以核心竞争力为支撑的内生增长模式。其次，要深刻认识“十

五五”开局之年的特殊重要性。凡事开局最难，也最为关键。

开局之年的发展态势，直接关系到未来五年的发展信心和发展

格局。区委区政府对“十五五”时期的发展寄予厚望，对国资

国企的期望值也提到了新的高度。我们的角色定位，必须实现

从“承担任务”向“引领发展”的根本性升级。不能再简单地

把自己看作是政府项目的执行者、特定任务的承担者，而要主

动思考如何通过自身的改革发展，去引领区域产业升级、优化

城市功能、提升民生福祉。要成为区域发展战略的积极谋划者、

创新实践的先行者、重大部署的有力推动者。这种角色的转变，

要求我们的企业家们必须具备更宽广的视野、更前瞻的思维和

更强烈的担当。

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摘要：

在XX区国有资产监督管理委员会2026年第一季度经济“开门红”专题会上的讲话同志们：大家好。今天，在此召开区国资系统2026年第一季度经济“开门红”专题会议，主要任务是深入分析当前国资国企面临的形势与机遇，全面部署一季度及全年重点工作，动员全系统上下以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力夺取首季“开门红”，为全年工作开好局、起好步，为“十五五”规划新征程奠定坚实基础。刚才，各监管企业负责同志分别汇报了2025年度的经济收官情况，也展望了2026年的工作思路和一季度“开门红”的具体安排。听了大家的发言，总体感觉过去一年大家的工作是扎实的，成绩是值得肯定的，面对新一年的挑战，思考是深入的，决心也是...

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