区委常委2025年度民主生活会相互批评意见（附其他批评意见100条）

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区委常委 2025 年度民主生活会相互批评意见（附其他批评

意见 100 条）

　　一、对区委书记的批评意见

　　作为区委班子的“班长”，政治坚定、大局观强，为

全区发展倾注了大量心血，取得了有目共睹的成绩。但从更高

标准、更严要求来看，仍有需要改进提升之处。

　　（一）在战略谋划的穿透力上需要进一步增强。对标

中央和省市委关于未来产业布局的战略要求，您在擘画我区长

远发展蓝图时，存在“宏大叙事有余，精准落子不足”的倾向。

一是产业顶层设计的前瞻性不够。虽然提出了打造“三大产业

集群”的响亮口号，但在如何抢占量子信息、人工智能等新赛

道上，缺乏系统性的、可操作的“施工图”。往往是上级强调

什么就跟进什么，自主谋划、超前布局的魄力还显欠缺，导致

我区在区域竞争中时常处于“跟跑”状态。二是战略定力有待

加强。面对经济下行压力和短期的指标波动，有时会表现出焦

虑情绪，对既定的“一张蓝图绘到底”的战略部署产生动摇，

存在临时调整重点任务、打乱工作节奏的现象，这在一定程度

上影响了政策的连续性和干部的预期。

　　（二）在驾驭全局的精细度上需要进一步提升。您抓

工作雷厉风行、敢于拍板，这是优点，但有时也存在“重部署、

轻调度，重开局、轻收官”的问题。一是工作部署存在“一刀

切”现象。比如在推进老旧小区改造工程中，下达了“2025 年

上半年必须完成80%”的硬指标，但对不同小区的实际情况，如

居民意愿、资金缺口、管线复杂程度等，没有做充分的差异化

考量，导致基层在执行中疲于应付，个别项目甚至出现了“为

改而改”的形式主义苗头。二是压力传导有时过于刚性。习惯

于通过会议、文件、排名通报等方式压实责任，这种方式虽然

直接，但缺少柔性指导和过程赋能。与分管常委和部门负责同

志的日常沟通中，听取工作汇报、下达指令要求多，坐下来一

起分析问题、研究具体解决办法的时候少，有时会让同志们感

到“钦差式”的压力，不利于激发基层的主观能动性。

　　（三）在发扬民主上需要进一步拓展充分性。您作为

“班长”，在常委会议事决策中，能够坚持末位表态，但有时

在一些非重大但干部群众高度关注的议题上，民主的“浓度”

还有待提高。一是会前酝酿不够充分。部分议题在上会前，虽

然履行了征求意见程序，但范围较窄、时间较紧，没有真正让

分管同志和相关部门把问题谈深谈透。有时您已有了比较明确

的倾向性意见，使得常委会上的讨论更像是对您思路的论证，

而非真正意义上的集体研判。二是批评和自我批评的表率作用

发挥不足。在班子内部，您对同志们的表扬鼓励多，但“点穴

式”的批评提醒少。有时即便发现了班子成员工作中的不足，

也多是委婉提示，怕影响团结、挫伤干劲，在以身作则用好批

评武器、营造“真刀真枪”的党内政治生活氛围上，还可以做

得更好。

　　二、对区委副书记、区长的批评意见

　　作为区政府主要负责同志，工作思路清晰，执行力强

是推动全区经济社会发展的中坚力量。但对照高质量发展要求

和群众期盼，也存在一些问题。

　　（一）在发展理念的完整性上存在偏差。您抓经济、

上项目的劲头很足，对 GDP、固定资产投资等核心指标盯得很

紧，展现了强烈的责任担当。但有时存在“数字情结”，对发

展的全面性、协调性、可持续性关注不够。一是对“显绩”和

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标签： #民主生活会 #批评意见

摘要：

区委常委2025年度民主生活会相互批评意见（附其他批评意见100条）　　一、对区委书记的批评意见　　作为区委班子的“班长”，政治坚定、大局观强，为全区发展倾注了大量心血，取得了有目共睹的成绩。但从更高标准、更严要求来看，仍有需要改进提升之处。　　（一）在战略谋划的穿透力上需要进一步增强。对标中央和省市委关于未来产业布局的战略要求，您在擘画我区长远发展蓝图时，存在“宏大叙事有余，精准落子不足”的倾向。一是产业顶层设计的前瞻性不够。虽然提出了打造“三大产业集群”的响亮口号，但在如何抢占量子信息、人工智能等新赛道上，缺乏系统性的、可操作的“施工图”。往往是上级强调什么就跟进什么，自主谋划、超前布局的...

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