企业内部控制对经营风险的防范

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企业内部控制对经营风险的防范

摘要：在企业开展过程中，其风险问题是每个企业都需要

面对并要进行及时解决的，因为只有这样，才能促进企业

的持续开展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的

经营风险，因此，提高企业内部控制是防范企业经营风险

的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题，并

阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。关键词：

企业内部控制经营风防范;企业内部控制存在的问题;1 对企

业内部控制的认知缺乏企业人员对其内部控制认识程度偏

低，局部人员将内部控制视为简单的规章制度汇总，轻视

了内部控制的运行;局部人员将内部控制视为管理层的事务，

对会计职能未能形成充分的认识;还有局部人员将内部控制

视为相互牵制的手段，对其存在排斥心理，致使内部控制

不能全面的执行，落实的不到位。同时，企业内部控制需

要经历较长的时间才能表达，企业管理人员对其投入的资

源与精力较少。;2 企业资金未能合理使用企业为了实现开

展，将开展各种活动，并需要一定的费用，但对其支出未

能进行合理的安排，普遍存在铺张浪费的现象，降低了企

业的收益，严重的可能影响公司的正常运作。同时，企业

在财务管理方面存在问题，其财务的采购、管理与付款等

诸多方面存在漏洞，其手续不完整、会计核对不及时、物

品的短缺、滞销、毁损等现象未能进行有效处理，影响企

业资金的合理安排与利用。企业高效投资

能够促进企业的开展，但如果其投资未能进行科学的规划

对其投资工程不了解，将导致投资的失败，往往企业投资

单凭领导个人意愿，极易造成投资失控，进而影响企业的

开展。;3 企业内部控制体系不健全虽然建立了内部控制制

度，但其风险评估与防范系统不完整，致使内部控制的风

险评估不能发挥其积极的作用，对企业中存在的风险不能

进行有效的评估与防范。内部控制体系仅具有其形式，未

能到达防范的作用。;4 企业相关机制不完善企业信息机制

不完善，不能实现信息的共享与良性沟通，从而影响企业

的管理与决策，不能为其提供及时、有效的信息。同时由

于企业部门间缺乏信息沟通，信息不能实现共享，影响其

决策的统一性，从而影响企业经济效益的增长。企业监督

机制不完善，不能对企业内部控制进行有效的监督，不能

发现存在的问题，不能对问题进行处理，同时监督的方法

老旧，手段防范的重要性在企业生产与经营过程中，风险

是不可防止的，企业可以通过内部控制，实现对其经营风

险的防范，减少风险，降低风险的危害，从而保证企业的

持续开展，提高企业的综合竞争力，企业内部控制对经营

风险防范有着重要的作用。完善的内部控制，健全的会计

体系，标准的工作制度与良好的监督体制等将对企业内部

与外部的经营风险进行防范，并对其中存在的违规行为进

行有效处理，使各个环节实现相互制约与控制。同时，企

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摘要：

企业内部控制对经营风险的防范摘要：在企业开展过程中，其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的，因为只有这样，才能促进企业的持续开展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险，因此，提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题，并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。关键词：企业内部控制经营风防范;企业内部控制存在的问题;1对企业内部控制的认知缺乏企业人员对其内部控制认识程度偏低，局部人员将内部控制视为简单的规章制度汇总，轻视了内部控制的运行;局部人员将内部控制视为管理层的事务，对会计职能未能形成充分的认识;还有局部人员将内部控制视为相互牵制...

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