能源国企党委2024年抓基层党建工作总结(1)

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能源国企 D委2024 年抓基层 D建工作总结

今年以来，公司 D委坚持以新时代中国特色社会主义

思想为指导，深入学习贯彻 D的二十大及二十届三中全会

精神，立足新时代 D和国家对国有企业改革发展的要求，

积极探索新时代国有企业 D建工作的特点，结合能源行业

实际，打造独具特色的 D建工作体系，建强 D委班子领导

核心，巩固基层支部战斗堡垒，激活 D员在企业发展中的

作用，坚持把生产经营的“主战场”当作 D建工作的“主

阵地”，科学构建国有煤炭企业 D建工作的“翟煤模式”，

真正使 D建工作服务大局、务实起效，转化为引领和推动

公司高质量发展的强大内生动力。

一、主要工作情况

（一）立足“三实”强基固本。“求木之长者，必固

其根本”。公司 D委通过优化基层组织、规范基础标准、

提升基本能力“三基建设”，推进 D支部全面过硬、D小

组示范过硬、D员合格过硬，为全面提升企业 D建工作质

量夯实基础。一是优化基层组织，使组织结构更加紧实。

落实健全基层组织建设要求，做到组织机构同步设置、支

部班子同步配备“双同步”，实现“D的组织和 D的工作

全覆盖”。让“支部建在连上”的光荣传统在新时代继续

弘扬，创新实施 D小组+班组、D员+职工“堡垒先锋双细

胞”工程，把 D小组建在班组上，将 D组织工作目标与生

产经营发展目标相结合，实现 D组织工作“脱虚向实”。

二是规范基础标准，使 D建工作更加扎实。为基层支部实

务工作打造“教科书”，精心编制《D支部工作标准化操

作规程》《D务工作实务词典》，对组织工作进行全面解

读，对“三会一课”、组织发展等重点工作全部明确流程

制定模板，帮助基层支部从根源上规范标准、校正偏差；

应用《发展 D员记实簿》，全程规范发展 D员工作程序，

每事必记、每步必审、每人必备，形成点控管理流程化记

录，严把D员发展“入口关”；创新教学方法，开展“组

织生活情景模拟”，激活 D务培训“新引擎”，让 D务工

作干有方向、做有标准。建立由D群专业人员、先进 D支

部书记组成的 11 人D建指导员队伍，构建“星级评价、梯

次管理、介入帮带”D支部体检体系，对 D支部组织生活

进行全过程、精准化管控，推动 D组织生活质量、D务人

员业务素质“双提升”。三是强化基本能力，使支部作风

更加务实。联合北京明德经纶管理科学研究院多次举办“D

建融合”研讨培训，进一步提升了新形势下支部书记将 D

建工作融入安全、生产、经营的能力。锤炼 D务人员“基

本功”。实施月度 D建工作例会+D 支部书记论坛+D 员讲

坛“一会两坛”模式，根据每月重点工作，结合各单位安

全生产经营指标完成情况，让 D务人员“上讲台”，介绍

抓D建工作经验、D建工作与中心工作相融合的具体举措、

基础 D务知识标准和近期 D建重点方向，提高 D务人员

“能说会写”能力，促进D组织和 D务人员的交流互鉴、

进步提升，形成独具特色的交流学习模式。

（二）“三级联创”推动发展。“名牌产品有市场，

品牌工作有质效”。坚持把生产经营的“主战场”当作 D

建工作的“主阵地”，以 D建引领安全生产与创新创效，

以企业改革发展成果检验 D组织的工作和战斗力。一是 D

委抓顶层设计，让创新创效更具活力、更有成效。“D员

展其才，关键有舞台”。公司 D委创立 D员创客联盟，以

创新“智造”D建活力，建立创客联盟—创客中心（工作

室）—创客小组（技师工作室）三级创客体系，设立 D群、

安全、生产、技术、经营、非煤6大创客中心 42 个创客小

组，建成 D群创客“初心圃”、安全生产“匠心坊”、技

术设计“优化群”、经营管理“创效岗”、区队创客“孵

化群”等“创客矩阵”，让 D员的创新思想和创新行为有

组织、有平台、有归属，积极发动 D员业务骨干聚焦重点

工作和重大课题进行技术攻关。去年以来，从七个创客平

台攻关完成课题120 余项，取得国家专利 9项，获得中国

煤炭工业协会五小创新奖、全省煤炭行业协会奖、集团科

学技术奖等荣誉奖项 30 余项，创造效益6000 余万元。二

是D支部抓品牌提升，战斗堡垒更加巩固、更有力量。各

基层 D支部把准工作定位，结合工作实际与特点，为基层

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标签： #工作总结 #党建 #基层

摘要：

能源国企D委2024年抓基层D建工作总结今年以来，公司D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大及二十届三中全会精神，立足新时代D和国家对国有企业改革发展的要求，积极探索新时代国有企业D建工作的特点，结合能源行业实际，打造独具特色的D建工作体系，建强D委班子领导核心，巩固基层支部战斗堡垒，激活D员在企业发展中的作用，坚持把生产经营的“主战场”当作D建工作的“主阵地”，科学构建国有煤炭企业D建工作的“翟煤模式”，真正使D建工作服务大局、务实起效，转化为引领和推动公司高质量发展的强大内生动力。一、主要工作情况（一）立足“三实”强基固本。“求木之长者，必固其根本”。公司D委通...

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