清廉国企建设工作总结(1)

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清廉国企建设工作总结（2）

今年以来，公司党委坚持以*新时代中国特色社会主义

思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会

精神，按照清廉国企、清廉交通建设的部署要求，全力构

建轨道交通设施大投入、大建设、大发展带来的风险防范

统一战线，建立清廉品牌“亲廉纵贯线”，坚持“依轨而

行一路筑廉”品牌理念，在政治生态、机制体系、干部队

伍、从业环境、文化建设等方面持续发力，打造“1235”

清廉单位示范样板建设体系，以系统思维纵深推进清廉国

企建设。

一、主要工作情况

（一）深化“大监督体系”，护航高质量发展。一是

瞄准弱点抓内控管理。紧盯巡视巡察、审计与纪检监察专

项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制（5个工

作日内形成整改方案，30 日内整改完毕），成立以来公司

共编制及修订规章制度 6类68 项，不断健全内控管理制度

体系。依托“大监督体系”，建立推行重大工程“双十二

机制”，编印《建设工程廉政风险防控手册》，对工程建

设全过程 23 个重点环节 117 个风险点实施全方位监管。

开展“四步法”岗位廉政风险及“八小时外”廉洁风险排

查，确保干部职工规范行使“微权力”，今年共排查出

373 个风险点，制定 343 条防控措施。二是瞄准难点抓监

督合力。依托亲清会客厅，推行“三个亲清”工作机制，

即亲清服务团一线服务、分管领导现场会谈、主要领导会

商解决重难点任务，累计服务项目建设 149 次、有效解决

问题 55 个，做法在全市清廉工程大会上推广。制定项目外

部廉情观察员工作办法，在市域铁路项目沿线的村（社

区）、街道、产业园等聘请了 10 名群众基础好、熟悉沿线

村情民情、与市域铁路联系紧密的外部廉情观察员，实现

两条市域铁路各开建项目标段全覆盖，将监督触角延伸至

项目一线。同时，在工程一线设立“安薪维权意见箱”

“廉洁啄木鸟信箱”，畅通监督渠道，形成内外监督合力

三是瞄准焦点抓数字监管。积极探索数字赋能监督模式，

建设重大项目建管一体化平台，实现材料管理、工程结算

质安监管等审批电子化，确保可追溯、可查询，重点聚焦

履约管理、投资管理、资料管理、智慧工地等模块，共计

优化上线 282 项功能，并在市域铁路自建拌站实现智控料

仓功能落地，持续提升平台透明度，严防权力寻租、利益

输送、履职不到位等问题发生。在全标段建设大安全积分

超市，并将线下超市转为线上，专门设置党风廉政建设积

分模块，激发一线参建者“思廉践廉”，今年以来在党建

廉政模块的积分增量达707 分，有效提高项目部全员参与

清廉建设的主动性、积极性。

（二）壮大“廉洁同盟”，同频共振聚合力。一是内

部协同，突出抓决策落地。开展支委会决策落实情况季度

督办、年度“回头看”等工作，推动责任部门采取有力措

施，加速形成临时借地、人员变更审核、工艺变更等16 项

工作闭环，并及时借力集团主管部门，会同纪委书记深入

访谈、走访，拔高层次、细化落地，助力解决征迁等堵点

难点。2024 年，依托“三个亲清”工作机制，积极攻克技

术难题，强化业务赋能与示范引领，顺利推动曹庄站国内

首个连续沉井车站启动下沉作业。二是项目协同，大力抓

责任落实。将业务部门、参建单位纳入清廉建设共同体，

制定清廉建设工作任务 32 项，形成以党风廉政建设主体责

任为核心的“1235”清廉单位示范样板建设体系。召集涵

盖全体清廉建设共同体成员的全面从严治党工作联席会议

邀请集团分管领导和纪委书记到会指导，高度兼顾工程安

全和廉政安全，部署分解年度工作任务。将清廉建设内嵌

主责主业，层层签订个性化的党风廉政建设责任书13 份，

明晰公司内部责任，并将亲清联建纳入所有项目招标文件

压紧压实参建单位责任。三是行业地区协同，重点抓

“廉”建共识。与省交管中心、市质安中心等行业主管部

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摘要：

清廉国企建设工作总结（2）今年以来，公司党委坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，按照清廉国企、清廉交通建设的部署要求，全力构建轨道交通设施大投入、大建设、大发展带来的风险防范统一战线，建立清廉品牌“亲廉纵贯线”，坚持“依轨而行一路筑廉”品牌理念，在政治生态、机制体系、干部队伍、从业环境、文化建设等方面持续发力，打造“1235”清廉单位示范样板建设体系，以系统思维纵深推进清廉国企建设。一、主要工作情况（一）深化“大监督体系”，护航高质量发展。一是瞄准弱点抓内控管理。紧盯巡视巡察、审计与纪检监察专项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制（5个...

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