全县强村富民行动工作情况汇报

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全县强村富民行动工作情况汇报

年初以来，我镇紧紧围绕“筑牢基层堡垒，建设富裕

乡村”的总体目标，积极推进“强村富民”战略实施，以

党建为引领，不断壮大和优化村集体经济，切实提高村民

收入水平，助力实现乡村的全方位振兴。

一、深化党建基石，强化振兴保障

1.筑稳基层桥头堡。为夯实基层基础，我镇着力推进

“双基”强固工程，不断完善“抓排头、促后进”的工作

机制，全面整顿和提升薄弱基层党组织。今年以来，已整

顿薄弱党组织 2个，转化后进村党组织 3个，“抓排头促

后进”活动已开展 5次，通过抓两头带中间，切实提升基

层党组织引领、凝聚和服务群众的能力。2.树立带头风向标。

全面落实党支部书记作为第一责任人的责任，推进党支部

书记“十项民生实事”承诺制。以“年初严计划、年中察

进度、年底验成效”为考核模式，确保民生项目实效。印

发《x镇村干部负面考核清单》，强化制度化管理、清单化

考核、实效化评价，开展基层党组织书记的“擂台竞赛”

活动，全面提升基层带头人的能力与活力。3.拓宽人才蓄水

池。深度挖掘乡土人才和致富能手，通过党建治理人才、

产业培育人才、政策吸引人才三大路径，全面激发人才效

能。今年，通过发展绿色农业产业，培育本地技术员 60 名、

管理专员 30 名、技术工人 50 名，同时吸引 1名金融硕士

研究生作为“金融村官”到满家村参与产业管理工作。目

前，全镇储备村级后备干部 60 名，识别致富带头人 20 名，

为乡村未来发展提供了坚实的人才保障。

二、项目带动，拓展富民强村新航道

我镇坚持项目为媒，不断拓宽“富民强村”发展路径，

以务实举措推动乡村振兴。1.资产盘活提振信心。全力构建

镇、村两级集体资产监管体系，整合全镇 30 个村的闲置资

源，精准摸查“三资”情况，建立全面的闲置资产使用台

账。通过租赁和改造等手段，激活沉睡资产。号召村民将

闲置房屋租给镇级强村富民公司，由公司投入150 万元，

改造升级 15 栋闲置民房为现代民宿。同时，积极开发闲置

资源，成功引进鸽子场资产新利用，启动黑水虻养殖试点

项目。2.拓展思路提升效益。以“2＋N”产业模式为基础，

强村富民公司牵头，引导各类资源要素充分发挥作用，助

力村集体经济增长。实施旱地改水田工程 1500 亩，高标准

农田改造 2500 亩，并开发小型加工厂和土地提升等项目。

通过集约化经营和市场化运作，使公司年营业收入突破

1200 万元。成立强村富民运输公司，全面承揽村内外蛋鸡

产业链运输业务，年收益超过120 万元。3.融合共赢强化

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摘要：

全县强村富民行动工作情况汇报年初以来，我镇紧紧围绕“筑牢基层堡垒，建设富裕乡村”的总体目标，积极推进“强村富民”战略实施，以党建为引领，不断壮大和优化村集体经济，切实提高村民收入水平，助力实现乡村的全方位振兴。一、深化党建基石，强化振兴保障1.筑稳基层桥头堡。为夯实基层基础，我镇着力推进“双基”强固工程，不断完善“抓排头、促后进”的工作机制，全面整顿和提升薄弱基层党组织。今年以来，已整顿薄弱党组织2个，转化后进村党组织3个，“抓排头促后进”活动已开展5次，通过抓两头带中间，切实提升基层党组织引领、凝聚和服务群众的能力。2.树立带头风向标。全面落实党支部书记作为第一责任人的责任，推进党支部书记“...

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