【08篇】领导班子2025年民主生活会对照检查材料汇编（8篇）（集团公司）

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领导班子 2025 年民主生活会对照检查材料汇编（8篇）
（集团公司）
目录
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.领导班子 2025 年民主生活会对照检查材料（集团公司）
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领导班子 2025 年民主生活会对照检查材料（集团公司）
根据市委和市国资委党委关于召开 2025 年度民主生活会的
统一部署，x市国有资产投资控股集团有限公司领导班子紧扣

会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进

行谈心谈话的基础上，对照 5个方面内容，深入查摆存在的突

出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向

和整改措施。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政

治判断力、政治领悟力、政治执行力仍需进一步提升。班子能

够深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在将中央、省市委

的宏观决策转化为集团发展的具体战略时，前瞻性、系统性谋

划偶有不足。例如，在服务 x湘南湘西承接产业转移示范区建

设的战略机遇面前，虽然集团积极参与，但在 2025 年初步规划

相关产业园区配套投资时，对产业链上下游的协同布局思考不

够深入，导致部分早期投资项目与后续引进的龙头企业契合度

不够高，反映出将宏观政策机遇转化为精准投资行动的政治领

悟力和执行力存在提升空间。二是在贯彻落实新发展理念上尚

未完全做到知行合一。班子在理论学习中对新发展理念有深刻

认识，但在实际工作中，有时仍存在路径依赖。三是防范化解

重大风险的斗争精神仍需持续增强。面对复杂严峻的宏观经济

形势，班子整体保持了战略定力，但在应对个别领域的潜在风

险时，忧患意识和底线思维有待加强。集团在建及拟建项目投

资规模较大，在 2025 年下半年审议一个非主业领域的扩张性投

资议案时，尽管有同志提出了市场前景不明朗的担忧，但班子

未能就此展开更充分的风险评估和压力测试，一定程度上反映

出在高速发展惯性下，敢于斗争、善于斗争，主动识别和化解

潜在风险的坚韧意志尚有不足。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论学习与

工作实践的结合不够紧密。集团党委理论学习中心组能够按计

划完成学习任务但学习成果转化运用不够充分，存在“学用脱

节”的现象。例如，在学习贯彻习近平总书记关于发展数字经

济的重要论述后，虽然班子成员都认识到数字化转型的重要性，

但在集团层面推动建立统一数据治理框架的决策上却有所迟缓，

各子公司自行推进的数字化项目形成了新的“数据孤岛”，未

能将理论学习的深刻感悟迅速转化为推动集团数字化转型的统

一意志和果断行动。二是党性修养的锤炼在细节上有所放松。

班子成员能够坚守共产党人精神追求，但在日常工作中，对党

性修养的“时时勤拂拭”做得还不够。在一些商务合作谈判中，

面对合作方提出的超标准接待要求，个别同志虽然最终守住了

底线，但未能第一时间旗帜鲜明地予以拒绝，而是采取了较为

委婉的方式处理，反映出在复杂环境中用党性原则约束商业行

为的自觉性和坚定性还需要在实践中不断锤炼。三是理想信念

教育的深度和广度有待拓展。班子重视对党员干部的理想信念

教育，但形式上仍以集中学习、专题党课为主，方式方法不够

鲜活生动。在集团持续承担国有企业改制工作涉及大量职工安

置和思想政治工作的背景下，未能充分利用改制过程中涌现的

先进典型和感人事迹，组织开展更具感染力的沉浸式、体验式

党性教育活动，导致理想信念教育未能更好地触及党员干部灵

魂深处，激发干事创业的内生动力。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是

深入践行新时代党的群众路线不够扎实。虽然能够坚持“四下

基层”制度，但“身入”基层多，“心到”基层少的情况偶有

发生。在 2025 年推进一家老旧国企家属区改造项目时，项目初

期方案主要依据图纸和数据，未能充分听取和采纳老职工、老

住户的意见，导致方案公布后引发较多异议，项目进度受到影

响。这说明班子在决策前深入一线、解剖麻雀式的调查研究做

得不够，未能真正把群众的急难愁盼问题摸准、摸透。二是执

行民主集中制的质量有待提高。班子议事决策能够遵循相关规

则，但有时为了追求效率，酝酿讨论不够充分。在一次关于集

团总部办公系统升级的董事会决策中，由于项目时间紧迫，对

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