×××“三重一大”决策制度实施细则

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×××“三重一大”决策制度实施细则

第一章总则

第一条为全面贯彻落实《××“三重一大”决策制度实施细

则》（以下简称公司）要求，按照公司的相关管理制度和规定，

切实规范×××（以下简称×××）决策行为，提高决策水平，

防范决策风险，结合×××实际，制定本实施细则。

第二条“三重一大”决策事项是指×××重大决策、重要人

事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

第三条“三重一大”事项的决策必须遵循以下原则：

（一）坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内规章制度

以及集团公司、公司相关规定，保证决策内容和程序合法合规。

（二）坚持科学决策。以科学发展观为指导，运用科学方

法，加强决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险，

增强决策科学性，避免决策失误。

（三）坚持集体决策。根据职责、权限和议事规则，对

“三重一大”事项进行集体讨论和表决，避免个人或少数人专

断。

（四）坚持民主决策。坚持民主集中制，充分发扬民主，

发挥每个参与决策人员的作用，按照少数服从多数原则作出决

定。

第二章决策范围

第四条重大决策事项是指依照国家有关法律法规以及集团

公司、公司相关管理制度等规定，由×××党委会、矿长办公会

决定的事项。主要包括：×××发展战略、生产经营、改制重组、

机构调整、兼并收购、资产调整、产权转让、利益调配、质量、

安全稳定、党的建设等方面的重大决策，重要规章制度的制

（修）订与废止，以及其他重大决策事项。

第五条重要人事任免事项是指×××党委管理的科级干部职

务调整和重要奖惩。主要包括：科级干部的选拔任免、奖惩和

后备人选的确定；按照管理权限向公司推荐或直接向托管控股

公司委派股东代表、董事会、监事会成员和经理、财务负责人

（科级），以及其他重要人事任免事项。

第六条重大项目安排事项是指对×××生产经营、资产规模、

资本结构、生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的立项

和安排。主要包括投资项目，重大工程建设项目，以及其他重

大项目安排事项。

第七条大额度资金运作事项是指超过×××领导人员被授权

资金限额以上的资金调动和使用。主要包括超预算的资金调动

和使用，对外大额捐赠和赞助，以及其他大额度资金运作事项。

第三章决策程序

第八条“三重一大”事项分别以召开党委会、矿长办公会

的形式，按照各自的议事规则，对职责权限内的“三重一大”

事项作出集体决策。

第九条“三重一大”事项提交会议集体决策前应认真调查

研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方意见。重大投

资和工程建设项目立项申报应事先由职能部门组织相关业务科

室、单位充分讨论并听取各方意见。重要人事任免要坚持党管

干部原则，并事先征求纪检监察部门意见。大额度资金运作事

项事先由相关职能部门进行论证和风险评估，建立健全资金内

控管理机制。研究决定改制和经营管理方面的重大问题、涉及

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摘要：

×××“三重一大”决策制度实施细则第一章总则第一条为全面贯彻落实《××“三重一大”决策制度实施细则》（以下简称公司）要求，按照公司的相关管理制度和规定，切实规范×××（以下简称×××）决策行为，提高决策水平，防范决策风险，结合×××实际，制定本实施细则。第二条“三重一大”决策事项是指×××重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。第三条“三重一大”事项的决策必须遵循以下原则：（一）坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内规章制度以及集团公司、公司相关规定，保证决策内容和程序合法合规。（二）坚持科学决策。以科学发展观为指导，运用科学方法，加强决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险...

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