7篇“三重一大”决策制度执行情况自查报告汇编

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1．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

（集团公司）.......................................................................2

2．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

（集团公司）.......................................................................9

3．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

（局机关）.........................................................................15

4．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

.............................................................................................20

5．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

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6．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

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7．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告

.............................................................................................34

关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告（集团公

司）

根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻

落实“三重一大”决策制度的意见〉情景自查工作的通知》和

《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的

意见》（中办发【20xx】xx 号文，以下简称《意见》）的要求

公司对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。

公司领导班子能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求，

汇聚团体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”团

体决策制度。现将有关情景报告如下：

一、“三重一大”团体决策制度建设情景

“三重一大”团体决策制度是国有企业加强反腐倡廉建设，

促进领导人员廉洁从业，保证国有企业科学发展的重要制度保

障。xx 公司坚持以科学发展观为指导，按照新兴集团《关于印

发《集团 20xx 年“三重一大”团体决策执行情景及制度执行力

检查工作方案》的通知》要求，全方面自查，全方位整改，进

一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序，初步建立了

“三重一大”制度，对于规范决策行为，提高决策水平，防范

决策风险发挥了重要作用。

1、全面梳理和完善现行制度。xx 公司以去年通用集团开

展效能监察工作、专项治理工作为契机，结合我公司流程再造

工作，按照管理对接和制度衔接的要求，对我公司现行制度进

行了一次全面梳理和完善，对操作性不强、涵盖面不全、资料

上不细的制度进行了修订、补充、细化、完善，截止目前，总

公司本级累计共修订完善 x 项制度，新建 x 项制度，下属长沙

公司修订完善 x 项制度，郑州公司修订完善 x 项制度，新建 x

项制度，天津公司新建 x 项制度，大连公司修订完善 x 项制度。

经过梳理完善，xx 公司目前共有制度 xx 项，就资料而言，党建

制度 xx 项，人力制度 xx 项，行政制度 xx 项，经营管理制度 xx

项，销售管理制度 x 项，工程管理制度 x 项，财务管理制度 x

项；就性质而言，决策制度 x 项，执行制度 xx 项，监督制度 x

项；就效果而言，制度的系统性更高、操作性更好，针对性更

强，初步构成了一套资料较为科学、程序较为严密的制度体系。

2、补充细化“三重一大”决策事项。结合 xx 公司实际，

我公司于去年 x 月初成立了由总经理任组长的流程管理工作领

导小组，组织机关各部门对中央提出的“三重一大”团体决策

制度规定的三大项决策事项资料的 xx 个子项进行细化，构建 xx

公司系统的决策事项分级授权体系，体系明确了哪些事项是由

总公司党政联席会、总经理办公会、党委会研究决定，哪些由

总经理、党委书记决定，哪些由分管领导决定，哪些事项机关

部门就能够决定，哪些事项各二级公司自我就能够拍板，规定

得比较明确具体，进一步细化决策事项，明确决策权限，目前

已经拟定了 xxx 多项决策事项。我们计划在完成总公司授权体

系制定后，下属各二级公司也要根据这些规定进行细化量化，

为全面实施“三重一大”制度奠定良好的基础

3、统一规范“三重一大”决策程序。决策程序划分模糊不

仅仅会导致决策效率不高，也容易引发腐－败问题。xx 公司本

着决策民－主化、科学化的原则，建立健全了“三会”决策程

序，规定了会前必须包括征集议题、起草方案、告知各参会方

等环节，明确了会中的开会纪律、发言方式、研讨程序等资料。

此外，我们也加大了对“三会”原始记录的管理力度，公司在

召开重大会议时专设秘书完成会议记录任务，对重大问题处理

的相关会议文件进行统一归档保存，对会议记录的格式、资料

做了具体规定，确保公司各项原始记录做到完整、统一、准确、

及时，确保“三重一大”决策有据可查，经得起检验。去年 xx

月份，我公司利用在长沙公司召开内部对标学习会的机会，组

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摘要：

目录1．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告（集团公司）.......................................................................22．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告（集团公司）.......................................................................93．关于“三重一大”决策制度执行情况自查报告（局机关）..........................................................................

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