建立干部监督“五位一体”体系调研报告(01)

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建立干部监督“五位一体”体系调研报告

干部监督工作是干部工作的重要环节，是建设高素质

干部队伍的基础和保障。随着我县经济社会的发展，干部

监督工作也面临新的形式和要求，然而干部监督涉及面广

难度大，仅靠组织部门的力量是远远不够的，必须要从完

善干部监督体系上着手，把干部监督贯穿于干部培养、选

拔、任用、管理的各个环节，努力营造良好的干部选拔任

用工作氛围。

一、建立干部监督“五位一体”体系的思路

为了了解我县干部监督工作的现状，我们设计了一份

《X干部监督调查问卷》，将 110 份问卷分别发放给退休

老干部，机关、政法、人大、政协、镇一把手和一般干部

社区工作人员和普通群众，收回有效问卷 X份。从中总结

提炼出干部监督工作中较为普遍关心的 X个方面，分别是

警示教育、组织监督、社会监督、监督制度和考核评价，

使干部监督在监督的潜意识上、监督的机制上、监督的内

容上和监督的手段上体现出整体性。按照上述情况，干部

监督工作应着力构建“五位一体”体系，即教育监督体系、组

织监督体系、社会监督体系、监督评价体系和监督制度体

系。

教育监督体系。通过经常性的思想教育，使干部充分

认识到监督管理工作的重要性和必要性，为干部监督组织

体系的建立创造良好环境基础。抓好三方面工作，相关政

策法规教育、警示教育、谈话教育。

组织监督体系。组织部门落实干部日常监督的主体责

任，

充分发挥干部监督工作的正面导向和激励作用。重点

抓好领导班子和领导干部的监督，对党政领导干部选拔任

用工作的监督，完善干部监督工作协调配合机制，完善组

织部门干部选拔任用工作的内部监督机制。

社会监督体系。依靠和发动社会群众参与干部监督工

作，充分发挥群众监督和舆论监督的作用。着重建立和完

善舆论监督机制、社区监督机制、网络监督机制和信访举

报机制。

监督评价体系。建立客观公正和合理规范的干部监督

评价体系，实事求是地反映和评价干部，有效地调动干部

的积极性。抓好科级干部考核指标的科学设置，干部日常

考核的长效机制，及考核结果的反馈应用，突出导向作用。

监督制度体系。完善符合工作实际的监督制度，促进

干部监督管理合理、规范、有效，建立健全完整的监督制

度体系。

二、建立干部监督“五位一体”体系调查情况及结果

分析

近年来，X从制度建设着手，不断创新方法和途径，坚

持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，干

部监督工作取得了一定成效，但也不同程度存在失之于宽

失之于软的问题。现将此次调查问卷情况反馈如下，从中

分析提炼干部监督工作存在的问题和不足，以便改进。

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标签： #调研报告

摘要：

建立干部监督“五位一体”体系调研报告干部监督工作是干部工作的重要环节，是建设高素质干部队伍的基础和保障。随着我县经济社会的发展，干部监督工作也面临新的形式和要求，然而干部监督涉及面广难度大，仅靠组织部门的力量是远远不够的，必须要从完善干部监督体系上着手，把干部监督贯穿于干部培养、选拔、任用、管理的各个环节，努力营造良好的干部选拔任用工作氛围。一、建立干部监督“五位一体”体系的思路为了了解我县干部监督工作的现状，我们设计了一份《X干部监督调查问卷》，将110份问卷分别发放给退休老干部，机关、政法、人大、政协、镇一把手和一般干部社区工作人员和普通群众，收回有效问卷X份。从中总结提炼出干部监督工作中...

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