（4篇）企业文化建设开展情况阶段性工作报告材料汇编

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企业文化建设开展情况阶段性工作报告材料汇编（*篇）

融媒体时代电力企业文化建设的创新与实践.....................................................

2.新时代国有房地产公司企业文化建设............................................................

*.民营企业企业文化建设存在的问题与对策....................................................

*.企业党建与企业文化建设..............................................................................

融媒体时代电力企业文化建设的创新与实践

当前，各类媒介在信息数字技术统合下交融汇聚，以融媒

体为特色的崭新媒介环境已然形成，移动化、平台化、智能化

特征明显。有限公司分公司（以下简称“公司”）以融媒体平

台为载体，创新实施“三个一”，充分发挥融媒力量，深化企

业文化传播实践，不断提升企业文化软实力、核心竞争力。

一、加快推进融媒体时代电力企业文化建设背景

1.适应媒体融合发展趋势的客观需要

推动媒体融合发展，加快构建融为一体、合而为一的全媒

体传播格局，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流

思想舆论做出的战略部署，具有重要的现实意义。

2.落实融媒体中心（站）建设任务部署的战略需要

融媒体中心（站）建设是深入宣传习近平新时代中国特色

社会主义思想的重要载体，是加强和改进宣传思想工作、推动

媒体融合升级的战略工程，也是加强公司宣传思想工作和精神

文明建设的重要平台。

*.推进企业文化建设落地的现实需要

融媒体的快速发展使企业文化传播载体更加丰富，形式更

加灵活，成效更加突出。如何与时俱进利用好融媒体资源，更

好地推动国家电网公司战略目标和价值理念全面落地成为当下

亟需解决的问题。

公司建设融媒体站，以创新的举措加强企业文化建设，推

动公司宣传思想文化阵地建起来、管理机制活起来、能力体系

强起来。

二、以“三个一”深化企业文化传播的实践内涵

1.聚焦“五融五力”，搭建一个平台

融思想，以新时代精神融出向心力。坚持以习近平新时代

中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央决策部署，

在融媒体时代凝聚思想共识，巩固壮大主流思想舆论，激发党

员群众推动公司高质量发展的强大向心力。

融平台，以数字化转型融出传播力。建立以工作机制为保

障、运营平台为抓手、内容建设为根本、先进技术为支撑、人

才队伍为基础的全媒体传播体系，实现资源更高效、更规范、

更可靠的共享，形成多方参与、合作共赢的一体化融合宣传模

式。

融资源，以集约化理念融出生产力。成立创意策划区、专

题访谈区和数字摄影区，实现新闻统一策划、一次采集、多元

生成，多平台传播，进一步畅通生产流程，提高各环节的契合

度。

融机制，以系统化管理融出品牌力。全方位、多维度、深

层次挖掘优势和开阔前景，持续出产高质量宣传内容，形成高

效率、高质量、可持续的融媒体生产机制和能力。

融队伍，以优质化服务融出新活力。通过融媒体站平台将

“三大服务”（供应服务、采购服务和供应商服务）融于一体，

对内聚人心，对外展形象，高质量推进公司核心业务工作，为

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