创建依法行政示范单位工作总结(4)

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创建依法行政示范单位工作总结

自创建全省税务系统依法行政示范单位以来，在省、市局

的坚强领导下，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为

指导，全面贯彻落实依法行政实施纲要，围绕总体目标，举全

局之力推进法治税务建设，努力构建完备的制度规范体系、高

效的税法实施体系、严密的执法监督体系、有力的组织保障体

系，行政行为日益规范，服务质效不断提升，取得了丰硕的创

建成果。

一、创建工作的基本做法

（一）巧设“支点”聚力推动。创建之初，我局立足县情

局情，结合自身实际，成立了由局主要领导任组长、各部门负

责人为成员的创建工作领导小组，明确政策法规部门为牵头协

调科室，并根据法规、征管、服务、监察、文秘等方面的创建

需要，从各科室挑选业务骨干*人和法学尖子*人组成工作团队，

吸收新参加工作的大学生参与其中，组建了一支业务与活力并

重、经验与创新兼顾的创建队伍，集中优势，聚合发力，扎实

有序“撬动”创建工作“杠杆”，具体做到了“五个到位”。

一是组织领导到位。坚持领导小组统筹、统揽、统抓创建工作，

确保创建工作“一盘棋”。认真落实部门“一把手”负责制，

将创建工作纳入绩效考核，依托绩效管理系统强化定期指导、

进度跟踪和检查通报，实行“一票否决”，形成了齐抓共管、

全员参与、严格考核的创建格局。二是部署安排到位。在广泛

听取意见的基础上，制定了详细的工作方案和任务分解表，将

基础、创新、监督、评价等*大类 2*大项*2 条创建任务层层

分解到科室分局，落实到人员项目，进一步明确了任务完成时

限和具体标准，积极构建了目标明确、分工负责、横向互动的

创建工作协作机制。三是人才保障到位。在职职工112 人，

其中大专以上学历有人，注册税务师*人、省征管稽查能手2

人、市征管稽查能手11 人，政策法规部门配备法学专业人才

*人，坚强的队伍力量和丰富的人才资源，为创建提供了可靠

的人力资源保障。四是氛围营造到位。结合六五“普法”、全

国法制宣传日等活动，持续进行专题宣传和动员，积极引导全

局干部职工不断增强法治理念，完善制度体系，深化执法监督，

加强法制宣传，强化执法检查，做到了人人重视、个个参与，

全局上下营造了浓厚的法治氛围新常态。五是外部支持到位。

一方面主动外出，向兄弟单位学习先进经验，取长补短，另一

方面，积极争取省局、市局和县委、县政府及县法制办等领导

到我局进行调研指导。他们深入了解创建情况，把脉问诊，提

出了许多建设性意见，为我局创建工作指引了方向、开阔了眼

界、拓展了思路。

（二）紧扣“闭环”规范运转。创建过程中，我局按照

“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权

责统一”的基本要求，牢牢把握“服务大局、循序渐进、务实

创新、内外并重”四个原则，以树立依法行政导向，落实示范

创建工作为主线，着力打造了“五个平台”，积极构建“学法

必实、有法必依、执法必严、服务必优、违法必究”的闭环管

理模式。一是打造教育培训平台，突出常态化。认真落实年度

法制教育计划，有机融合领导成员带头学、法制理论重点学、

取长补短外出学、对照案例评查学、岗位培训针对学、依托网

络创新学的“六学”方式，积极构建“法制学习、业务讲学、

岗位练兵”三位一体的教育培训平台，确保干部职工学好法、

用好法、守好法。二是打造制度体系平台，突出规范化。按照

依法决策为先导、岗位规范为核心、过程监督为重点、考核问

责为保障的思路，梳理建立依法行政制度**篇和内部管理制度

**篇，积极构建实现制度覆盖“全业务、全流程、全岗位”的

制度体系平台，切实做到工作有章可循、有据可依。三是打造

风险防控平台，突出系统化。建立风险防控中心和政务、业务、

财务、事务四个分中心，以税收执法监察子系统等信息化手段

为依托，实施全方位实时监控，抓实政务公开，健全惩防体系，

积极构建识别、评估、防控、评价“四位一体”的风险防控平

台，实现执法监督“全员参与、全域覆盖、全程防控”。四是

打造纳税服务平台，突出便捷化。结合“全国县级税务机关纳

税服务规范”和“五个集中”等征管改革，强化首席代表制，

将审核审批权限与事项受理向办税服务厅集中，简化办税流程，

在税务检查评估中，协调选案名单，规范进户执法，避免多头

检查和重复检查，积极构建实现集中审批、一站式服务、全职

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标签： #工作总结

摘要：

创建依法行政示范单位工作总结自创建全省税务系统依法行政示范单位以来，在省、市局的坚强领导下，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实依法行政实施纲要，围绕总体目标，举全局之力推进法治税务建设，努力构建完备的制度规范体系、高效的税法实施体系、严密的执法监督体系、有力的组织保障体系，行政行为日益规范，服务质效不断提升，取得了丰硕的创建成果。一、创建工作的基本做法（一）巧设“支点”聚力推动。创建之初，我局立足县情局情，结合自身实际，成立了由局主要领导任组长、各部门负责人为成员的创建工作领导小组，明确政策法规部门为牵头协调科室，并根据法规、征管、服务、监察、文秘等方面的创建需要，从各...

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