2023.02.18本报通讯员荣雪纯：让制度优势转化为治企效能(1)

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让制度优势转化为治企效能

——汉江集团 2022 年“ 制度执行落实

年” 专项工作综述

本报通讯员荣雪纯

“ 固化形成制度执行的长效工作机

制,常态化抓好制度学习宣贯、定期检视

检查、动态更新完善、全方位督导考核

等措施落实” ,这是汉江集团 202* 年工

作会上,集团公司董事长、党委副书记何

晓东对继续加强制度建设提出的工作要

求。

2022 年,汉江集团深入开展 “ 制度

执行落实年” 专项工作,打出了一套强化

制度执行落实的 “ 组合拳” ,在持续提

升制度执行质效之路上交出了一份满意

答卷。回顾总结、全面复盘,是为了更好

地建立“ 制度管人、制度管事、制度强

企” 的长效机制,让制度成为推动企业高

质量发展的“ 动力源” 和“ 压舱石”。

谋篇布局把舵定向“ 强制度”

明确方向才会走对路子,吃透精神方

能胸有成竹。2022 年初,汉江集团两会明

确提出“ 要开展‘ 制度执行年’ 活动,

以增强制度执行意识,强化制度刚性约束

为目标,全面梳理完善现行制度规定,建立

制度落实长效机制” 的具体工作要求。

2022 年 * 月,汉江集团“ 制度执行落

实年” 工作动员部署会召开,“ 制度执

行落实年” 工作方案正式出炉,各项工作

加快部署推进。

“ 要补齐制度执行短板,推动‘ 制度

执行年’ 工作取得实效。” 会上,何晓东

的话语铿锵有力, “ 要按照工作方案各个

阶段实施步骤和任务时间节点有序组织推

进,将‘ 制度执行落实年’ 工作与生产经

营管理工作和年度重点工作任务有机结合,

建立‘ 既做好当下改,又做好长久立’ 的

制度执行长效工作机制 ” 清晰具体⋯⋯

的工作要求为下一步行动指明了方向—

—推动制度执行落实落地生根、走深走实。

集团层面成立了工作领导小组及室,

由公司办牵头制定工作方案,明确了“ 制

度执行落实年” 的“ 路线图”“ 任务

书” 和时间表。各部门、各单位积极响

应、立即行动,召开动员会,成立专项工作

小组,制定工作方案,明确工作职责,有序规

范开展各项工作上下联动⋯ ⋯ ,各方协同,

强有力的部署为后续工作打下了坚实基

础。

学用贯通强化意识“ 遵制度”

以“ 学” 为先,找准出发点;以 “

用” 为本,找准着力点。提高制度执行力,

首先需要强化制度意识。

集团公司各部门、各单位按照集团

公司会议精神,积极组织开展全员制度宣

贯、专题辅导培训等,一股有计划性、系

统性、针对性的学习宣贯热潮很快在集

团内部掀起。

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摘要：

人民长江报/202*年/2月/1*日/第002版综合让制度优势转化为治企效能——汉江集团2022年“制度执行落实年”专项工作综述本报通讯员荣雪纯“固化形成制度执行的长效工作机制,常态化抓好制度学习宣贯、定期检视检查、动态更新完善、全方位督导考核等措施落实”,这是汉江集团202*年工作会上,集团公司董事长、党委副书记何晓东对继续加强制度建设提出的工作要求。2022年,汉江集团深入开展“制度执行落实年”专项工作,打出了一套强化制度执行落实的“组合拳”,在持续提升制度执行质效之路上交出了一份满意答卷。回顾总结、全面复盘,是为了更好地建立“制度管人、制度管事、制度强企”的长效机制,让制度成为推动企业高...

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