（6篇）学习《推进领导干部能上能下规定》研讨发言、心得体会汇编

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学习《推进领导干部能上能下规定》研讨发言、心得体会

汇编（*篇）

1.推进能上能下..................................激励担当作为 2

2.激励干部精神抖擞走好新的赶考之路....................*

*.“能下”常态化是管好用好干部的“上策”..........12

*.激活干事创业的“一池春水”............................1*

*.能上能下，是激励更是鞭策...............................1*

*.让“能上能下”成为新常态...............................1*

##b##推进能上能下激励担当作为

近日，中办印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》

（以下简称《规定》）。《规定》共条，自发布之日起施行。

《规定》有哪些特色亮点？如何抓好《规定》的贯彻落实

多个地方和部门的相关负责人接受本报记者采访并表示，《规

定》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结

吸收近年来干部队伍建设新鲜经验，鲜明亮出了干部优与劣的

标尺、上与下的准绳，有利于推动形成能者上、优者奖、庸者

下、劣者汰的用人导向和从政环境，有利于建设德才兼备、忠

诚干净担当的高素质专业化干部队伍，有利于激励广大干部不

忘初心、牢记使命，忠诚履职、担当作为，以昂扬的精神状态

奋进新征程、建功新时代。

一、以刚性制度加大能上能下推进力度

《规定》明确指出，推进领导干部能上能下，重点是解决

能下问题。

省委组织部常务副部长说：“有的地方单位对干部的

‘下’有顾虑，怕引起矛盾，怕不好做干部的工作，对实绩平

平但没有硬伤的，往往不愿进行调整。实际上，这影响了干部

队伍的有机更新，贻误了党和人民事业发展。这些年，省委深

入推进领导干部能上能下，不管是部门单位还是市县乡领导班

子，不管是副职还是正职，只要不担当不作为就坚决调整。20

年省第次党代会以来，共调整不适宜担任现职的省管干部名。

实践证明，只有让不担当不作为的干部‘下’，才能树立正确

的选人用人导向，才能更充分地调动干部干事的积极性。”

“在实际工作中，推进干部‘下’的一个突出难点在于如何

将那些存在一定问题、但还不到严重违纪违法程度的干部调整

下来，这一直是一个不太好把握的问题。究其原因，主要是思

想上有束缚‘不愿下’、界定上有弹性‘不好下’、担当上有

畏难‘不敢下’。”湖北省委组织部常务副部长雷文洁说，

《规定》鲜明地提出“本规定主要规范对不适宜担任现职干部

的领导职务所作的组织调整”，并进一步健全了“下”的机制、

明确了“下”的依据、畅通了“下”的渠道、强化了“下”后

管理、传导了“下”的压力，以刚性制度加大能上能下推进力

度。这让能力不足“不能为”、动力不足“不想为”、担当不

足“不敢为”的干部感受到巨大压力、产生强烈的危机感，必

将有力激励干部忠诚履职、担当尽责。

“如何让那些没有过错却在其位不谋其政、能力素质与现实

要求不相适应的干部‘下’，做到公平公正，确保干部‘下’

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学习《推进领导干部能上能下规定》研讨发言、心得体会汇编（*篇）目录1.推进能上能下..................................激励担当作为22.激励干部精神抖擞走好新的赶考之路....................**.“能下”常态化是管好用好干部的“上策”..........12*.激活干事创业的“一池春水”............................1**.能上能下，是激励更是鞭策...............................1**.让“能上能下”成为新常态...............................1*##b##推进...

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