县基层改革后乡（镇）综合行政执法工作调研报告(1)

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县基层改革后乡（镇）综合行政执法工作调研报告

县乡镇综合行政执法改革已步入正轨，为全面了解和掌握

本县综合行政执法改革的逻辑，以此构建职能体系完备、运行

科学高效、各方协调联动、改革效应明显的工作格局，并进一

步深化基层管理体制改革，完善基层综合行政执法体系，以加

强基层治理体系和治理能力现代化建设，县委编办组成工作组，

通过座谈交流、查阅资料、听取汇报等方式，对本县乡镇综合

行政执法改革进行全方位、多角度审视，梳理汇总改革过程中

既有成效的经验，发掘改革实践中的问题与不足，在此基础上

提出解决问题的方案。

一、乡（镇）综合行政执法基本现状

（一）职能配置及机构编制人员情况

当前，全县 1*个乡（镇）均设置乡（镇）综合行政执法队，

属于县财政全额拨款正科级事业单位，设队长 1名，副队长 2

名；全县核定编制 1*0 名，实际工作人数达 1*0 人。综合执法

队的核心职能即承担本辖区范围内的综合执法工作，根据县级

执法部门委托，集中行使有关乡（镇）交通运输、安全生产、

自然资源、生态环境保护、农业、林业草原、文化旅游等领域

的行政许可权和相对集中的部分行政处罚权，并承担相应的执

法信息报送工作。除常规性执法工作之外，还需配合县级执法

部门开展联合执法、专项行动等阶段性执法活动。

（二）乡镇赋权指导目录事项落实情况

为深入贯彻落实省赋予乡镇和街道部分县级经济社会管理

权限指导目录精神，进一步推进行政执法力量向基层下沉，有

效提升基层治理整体水平。按照“谁审批、谁负责”、“谁主

管、谁监管”、“谁行权、谁担责”的原则，全面履行赋权承

接事项的事中事后监管职责，指导、监督、支持乡镇对承接事

项优化流程、规范管理，确保承接的赋权事项无缝对接。结合

实际情况对自然资源、环境保护、住建等*个赋权部门及 1*个

承接乡镇可以承接的经济社会管理权限予以下放，2020 年12

月1*日，县政府办通过《关于印发《县赋予乡（镇）部分县级

经济社会管理权限目录（第一批1**项）的通知》》，明确将*

个行政执法部门的 1**项权力（1*0 项行政处罚权和*项行政许

可权）赋予乡（镇）人民政府，同时签订乡镇赋权事项授权书，

要求赋权单位在权限下放后设置过渡期，对下放权限工作随时

进行指导，及时纠偏正向，确保赋权事项放得下、接得住、管

得好、有监督，防止出现管理真空，使乡镇更好服务基层、服

务群众、服务民生。

（三）机构运行及工作开展情况

其一，本县 1*个乡（镇）整合现有基层站所执法力量和资

源，组建由乡（镇）统一管理的综合行政执法机构，依法明确

乡（镇）执法主体地位，接受行业主管部门委托，按照有关法

律的规定集中行使行政执法权，以乡（镇）名义开展执法工作，

并接受县级主管部门的业务指导和监督，有效实现基层一支队

伍管执法。##b##

其二，将培训需要、工作需要与执法人员成长结合起来，

通过集中培训、网络培训、个人自学、指导授课等多种培训方

式，精准定制培训课程，必修科目包括习近平法治思想、行政

处罚法等综合法律法规知识，选学内容涵盖各执法单位专业法

律知识课程，解决好“需求”与“供给”之间的矛盾，推动培

训方式从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，满足不同层次、

不同岗位干部个性化、多样化学习需求。近年来，我县先后举

办行政执法能力建设培训班*次。

其三，各乡（镇）综合行政执法队成立以来，积极开展环

境卫生整治、砂场整治、非法乱占耕地建房、非法毁坏非物质

文化专项整治、市场检查、消防安全检查监管等方面的行政执

法工作，尤其对三轮车违规载人、出店经营、乱搭乱建等行为

进行监督管理，取得积极的成效，改变了过去“看得见、管不

着”的局面。但在行政执法“三项制度”的落实上，还基本处

于摸索阶段，依然有待加强。2021－2022 年全县共办理案件

1**件，主要集中驿马、马岭等在人口比较多的乡镇。

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标签： #调研报告 #基层

摘要：

县基层改革后乡（镇）综合行政执法工作调研报告县乡镇综合行政执法改革已步入正轨，为全面了解和掌握本县综合行政执法改革的逻辑，以此构建职能体系完备、运行科学高效、各方协调联动、改革效应明显的工作格局，并进一步深化基层管理体制改革，完善基层综合行政执法体系，以加强基层治理体系和治理能力现代化建设，县委编办组成工作组，通过座谈交流、查阅资料、听取汇报等方式，对本县乡镇综合行政执法改革进行全方位、多角度审视，梳理汇总改革过程中既有成效的经验，发掘改革实践中的问题与不足，在此基础上提出解决问题的方案。一、乡（镇）综合行政执法基本现状（一）职能配置及机构编制人员情况当前，全县1*个乡（镇）均设置乡（镇）综合...

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