经验做法：X建引领创建“五好医院” 持续提升医疗服务水平

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经验做法：党建引领创建“五好医院”持续提升医疗服务

水平

近年来，县始终加强党对公立医院的全面领导，坚持以建

设领导班子好、制度机制好、支部建设好、医德医风好、引领

发展好的“五好医院”为抓手，全面提升医疗服务水平，持续

推动公立医院党建工作提质增效。

一、坚决落实管党治党责任，促领导班子好。一是配齐配

强医院领导班子。常态化开展医院领导班子和领导干部综合分

析研判，加强医院领导班子运转和领导干部履职情况调研，稳

妥有序做好二级及以上设党委的医院的党委书记、院长分设工

作，树立重担当、重实干的选人用人导向，调整选配一批政治

强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的党员干部担

任医院领导班子成员。目前，*家二级医院领导班子均已配齐，

党委书记、院长分设工作均已落实到位。二是建立健全医院工

作机制。围绕每年医院领域党建工作重点任务，分别制定印发

全县医院党建工作要点，指导公立医院充分发挥党委把方向、

谋大局、定政策、促改革的领导作用，定期研究党建工作，构

建起党委书记亲自抓、班子成员配合抓、支部书记具体抓的联

动机制，将党的领导融入医院管理治理各环节。三是深化公立

医院“党建入章”。严格落实党委领导下的院长负责制，健全

完善医院党委与行政班子议事决策制度、执行情况报告制度和

重大事项报告制度，认真落实党委书记抓党建“第一责任人”

责任和其他班子成员“一岗双责”。目前，*家医院均已完成

“党建入章”工作，制定了《党委书记、院长定期沟通制度》，

修改完善了党委会议议事规则和院长会议议事规则，切实提升

重要决策和重大工作推进的质量与效率。

二、建立健全医院管理体系，促制度机制好。一是优化人

才引进制度。坚持“急需实用”与“高精尖缺”相结合，通过

参加各类人才博览会、自主招聘（引进）高层次及急需紧缺人

才等多形式、多途径广聚人才。202*年以来，全县各医疗机构

共招聘（引进）人才**人，其中硕士研究生*人，学科带头人*

人，住院医师规范化合格人才 11 人，有效缓解医疗专业技术

人才短缺现状。二是实施“双带头人”工程。完善党支部书记

选拔标准和程序，明确把党支部书记岗位作为医院领导人员培

养选拔的重要台阶，培养选拔一批党性强、业务精、有威信、

肯奉献的党员临床医技骨干担任党支部书记。目前，各公立医

院临床、医技党支部书记由科室负责人担任比例达

##b##*0%，*余名党员业务骨干得到提拔或重用。三是健全

考核管理制度。建立健全公立医院党建质量评价体系，每年按

期开展公立医院党组织书记抓基层党建述职评议考核和公立医

院党建工作成效考核，将考核结果同领导干部评先选优、绩效

分配等结合起来，压实公立医院党组织党建工作主体责任、党

组织书记“第一责任人”责任、其他党员领导班子成员“一岗

双责”。目前，医院领域已完善制定党员考核评分细则、年度

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经验做法：党建引领创建“五好医院”持续提升医疗服务水平近年来，县始终加强党对公立医院的全面领导，坚持以建设领导班子好、制度机制好、支部建设好、医德医风好、引领发展好的“五好医院”为抓手，全面提升医疗服务水平，持续推动公立医院党建工作提质增效。一、坚决落实管党治党责任，促领导班子好。一是配齐配强医院领导班子。常态化开展医院领导班子和领导干部综合分析研判，加强医院领导班子运转和领导干部履职情况调研，稳妥有序做好二级及以上设党委的医院的党委书记、院长分设工作，树立重担当、重实干的选人用人导向，调整选配一批政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的党员干部担任医院领导班子成员。目前，*家二级医院...

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