常务副市长在基层财政部门成本绩效管理工作推进会上的讲话(1)

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常务副市长在基层财政部门成本绩效管理工作推进会上的

讲话

同志们：

今天，我们召开全市基层财政部门成本绩效管理工作推进

会，主要任务是深入贯彻党的二十大精神和中央、省市委关于

全面实施预算绩效管理的决策部署，总结交流我市近年来成本

绩效管理工作的经验做法，分析当前存在的问题，研究部署下

一步工作措施。刚才，市财政局汇报了我市 202*年成本绩效管

理工作情况，各区县财政局作了典型发言，希望大家认真学习

借鉴。下面，我讲几点意见。

一、回顾成绩强信心，进一步增强做好成本绩效管理工作

的责任感使命感

近年来，我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想

为指导，认真贯彻落实中央、省市委关于全面实施预算绩效管

理的决策部署，按照“花钱必问效、无效要问责”的要求，扎

实推进成本绩效管理各项工作，取得了积极进展。一是印发实

施方案。根据上级部署要求，结合实际，印发了《市 202*年预

算绩效管理工作实施方案》，明确了工作目标、任务举措和责

任分工。二是明确责任分工。成立了由市政府分管领导任组长

的市级领导小组，建立了“1＋”政策体系和跨部门工作协同机

制。各县（市、区）政府也参照市级模式成立了相应工作领导

机构。三是落实预算法实施条例。督促指导各部门对标新出台

的预算法实施条例要求，及时修订完善本部门本行业有关规章

制度。四是多点发力持续推进。坚持“整体智治”，建成全市

统一的预算管理一体化系统；聚焦重点领域，开展重点项目成

本预算绩效评价试点；强化结果应用，连续三年将全口径绩效

评价结果作为市对县（市、区）考核的重要依据。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题和不

足：从部门看，一些部门重视程度不够、工作主动性不强，还

存在“重资金安排、轻过程监管”“重项目支出、轻成本效

益”的思想认识偏差；从项目看，有些项目安排不够合理、绩

效目标编制不够科学、执行进度偏慢、监控管理不到位等问题

依然存在；从基础工作看，部分区县财政专业人员配备不足、

业务能力有待提升，数据质量不高、信息不准确的问题亟需解

决。对此，我们一定要高度重视，采取有力措施加以解决。#

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二、聚焦重点补短板，全面提升成本绩效管理工作质效

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是扎

实做好“十四五”规划中期评估的关键之年。做好成本绩效管

理工作意义重大、影响深远。各级各部门要提高政治站位、坚

定发展信心，以高度的政治责任感和历史使命感，推动成本绩

效管理提质增效。

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标签： #基层

摘要：

常务副市长在基层财政部门成本绩效管理工作推进会上的讲话同志们：今天，我们召开全市基层财政部门成本绩效管理工作推进会，主要任务是深入贯彻党的二十大精神和中央、省市委关于全面实施预算绩效管理的决策部署，总结交流我市近年来成本绩效管理工作的经验做法，分析当前存在的问题，研究部署下一步工作措施。刚才，市财政局汇报了我市202*年成本绩效管理工作情况，各区县财政局作了典型发言，希望大家认真学习借鉴。下面，我讲几点意见。一、回顾成绩强信心，进一步增强做好成本绩效管理工作的责任感使命感近年来，我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省市委关于全面实施预算绩效管理的决策部署，按照“...

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