2024.06.03本报记者李抑嫱:激活组织工作强引擎跑出国企振兴加速度——政论文公众号整理

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激活组织工作“ 强引擎” 跑出国企振兴
“ 加速度”
——访吉林水投集团党委书记、董
事长孙富岭
本报记者 李抑嫱
吉林水投集团按照全省组织工作
提质增效促国企振兴专项行动部署要求,
聚焦‘ 三水’ 战略和‘ 四大主营’ 业
1+2
工作实施方案即 1 个专项行动和 2 试点
1+3+25+58
工作机制即 1 个工作专班、3 个工作组
25 58
图作战、强力攻坚,切实把组织工作优势
转化为企业改革发展优势,为推动吉林全
” 近日,吉林水投集团党委书记、董事
长孙富岭在接受记者采访时如是说。
——选优配强领导班子,努力激发“
雁阵效应”。坚持“ 能人” 战略,坚持
贤” 两项计划。对完全市场竞争的子企
业,力强察力
有经营管理经验的“ 能人” 担任正职,
抢抓,厚势,
设板优做续亏
求贤拔敢敢闯
解复杂问题能力强的“ 能人” 尽快带领
企业走出低谷、困境。
——
“ 源头活水”。坚持精“ 选” 培源,通
+ ,选准选优年轻
于 百 名 。 坚 持 优 “
挂” 等交流锻炼力度,通
能力本领。坚持
的“ 必修课帮助扣好 风纪扣
系紧全带”。坚持敢“ 用时,
使
比例不 30%
——推进人新,全力激活“
一池春水”。全面建“ 1 1 2
链条上精准发力,全力打造覆盖
盖首干拔
摘要:

政论文公众号和文名公众号辛苦整理,如想获得最新、更多的实用素材,请关注公众号,进入文稿群吉林日报/2024年/6月/3日/第002版要闻激活组织工作“强引擎”跑出国企振兴“加速度”——访吉林水投集团党委书记、董事长孙富岭本报记者李抑嫱“吉林水投集团按照全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动部署要求,聚焦‘三水’战略和‘四大主营’业务板块,高标准高质量制定了‘1+2’工作实施方案即1个专项行动和2个试点专项实施方案,建立了‘1+3+25+58’工作机制即1个工作专班、3个工作组25项工作举措、58项具体措施,坚持挂图作战、强力攻坚,切实把组织工作优势转化为企业改革发展优势,为推动吉林全面振兴率先...

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