2024.06.03本报记者李抑嫱：激活组织工作强引擎跑出国企振兴加速度——政论文公众号整理

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第

版

要

闻

激活组织工作“ 强引擎” 跑出国企振兴

“ 加速度”

——访吉林水投集团党委书记、董

事长孙富岭

本报记者李抑嫱

“ 吉林水投集团按照全省组织工作

提质增效促国企振兴专项行动部署要求，

聚焦‘ 三水’ 战略和‘ 四大主营’ 业

务板块，高标准高质量制定了‘ 1+2’

工作实施方案即 1 个专项行动和 2 个试点

专项实施方案，建立了‘ 1+3+25+58’

工作机制即 1 个工作专班、3 个工作组

25 项工作举措、58 项具体措施，坚持挂

图作战、强力攻坚，切实把组织工作优势

转化为企业改革发展优势，为推动吉林全

面振兴率先实现新突破贡献水投力量。

” 近日，吉林水投集团党委书记、董事

长孙富岭在接受记者采访时如是说。

——选优配强领导班子，努力激发“

雁阵效应”。坚持“ 能人” 战略，坚持

实绩导向，强力实施“ 头雁” 和“ 引

贤” 两项计划。对完全市场竞争的子企

业，选拔年富力强、市场洞察力敏锐、富

有经营管理经验的“ 能人” 担任正职，

抢抓市场机遇，厚植竞争优势，把工程建

设板块做强做优做大；对连续亏损的企业，

经理层职位全部拿出来对内对外发布“

求贤令”，选拔敢抓敢管、敢闯敢试、破

解复杂问题能力强的“ 能人” 尽快带领

企业走出低谷、困境。

——抓实年轻干部管理，着力蓄足

“ 源头活水”。坚持精“ 选” 培源，通

过“ 组织+调研” 方式，选准选优年轻

干部，持续充盈优秀年轻干部储备库，

总体数量保持不低于百名。坚持优 “

育”提能，持续加大对优秀年轻干部的

“ 五挂” 等交流锻炼力度，通过多维度

培养，不断增强推动企业高质量发展的

能力本领。坚持严“ 管” 厚爱，将党性

教育和廉洁教育作为优秀年轻干部培训

的“ 必修课”，帮助扣好“ 风纪扣”，

系紧“ 安全带”。坚持敢“ 用” 及时，

全面统筹，贯通整合，三级联动公开选

贤聘能，确保每年提拔使用年轻干部的

比例不低于 30%。

——推进人才发展创新，全力激活“

一池春水”。全面构建“ 1 链 1 库 2 平

台” 人才管理体系，在人才“ 引育留

用” 全链条上精准发力，全力打造覆盖

水利电力、综合管理等六大专业领域，涵

盖首席领军、核心关键、骨干拔尖和优秀

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政论文公众号和文名公众号辛苦整理，如想获得最新、更多的实用素材，请关注公众号，进入文稿群吉林日报/2024年/6月/3日/第002版要闻激活组织工作“强引擎”跑出国企振兴“加速度”——访吉林水投集团党委书记、董事长孙富岭本报记者李抑嫱“吉林水投集团按照全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动部署要求，聚焦‘三水’战略和‘四大主营’业务板块，高标准高质量制定了‘1+2’工作实施方案即1个专项行动和2个试点专项实施方案，建立了‘1+3+25+58’工作机制即1个工作专班、3个工作组25项工作举措、58项具体措施，坚持挂图作战、强力攻坚，切实把组织工作优势转化为企业改革发展优势，为推动吉林全面振兴率先...

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