经验做法交流：用好综合考核“指挥棒” 助力县域经济高质量发展(1)

VIP免费

静水深流 2026-04-27 999+ 26.92KB 3 页海报

侵权投诉

经验做法交流：用好综合考核“指挥棒”助力县域经济高

质量发展

近年来，县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标设

置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，激发干

部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推动县域经济

社会高质量发展。

一、突出高标定位，把稳考核“方向盘”。一是靶向精准

“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市综合考核、省市重点项

目建设等方面，以政治素质考核为首关、高质量发展绩效考核

为重点、党建工作成效考核为引领、满意度评价为标尺，出台

《县 202*年度综合考核实施方案》及配套文件，建立权责相称、

层级清晰、奖罚分明、具体量化、科学可行的综合考核体系。

二是量体裁衣“定”指标。坚持问题和结果导向，根据省、市

考指标，结合乡镇（街道）和县直单位工作任务、资源禀赋、

基础条件，差异化设定考核指标，实行分类考核。推行“考核

单位提出+各领域综合考核办初审+县考核办复审+县考核委专

题研究”的研商审核机制，组织各考核责任单位根据考核项目

特点，完善加减分等事项，科学制定可操作、能运用的考评细

则。三是压实责任##b##“考”指标。紧盯责任落实，将考核

指标、重大任务、专项工作等推进情况实行台账、清单式管理，

做到每项考核指标、工作落实情况排名与干部个人绩效、年度

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #交流 #经验

摘要：

经验做法交流：用好综合考核“指挥棒”助力县域经济高质量发展近年来，县以综合考核为“指挥棒”，着力在考核指标设置、考核过程管理、考核结果运用等关键环节下功夫，激发干部干事激情，提升考核工作质效，以高质量考核推动县域经济社会高质量发展。一、突出高标定位，把稳考核“方向盘”。一是靶向精准“瞄”指标。围绕省县域经济考核、市综合考核、省市重点项目建设等方面，以政治素质考核为首关、高质量发展绩效考核为重点、党建工作成效考核为引领、满意度评价为标尺，出台《县202*年度综合考核实施方案》及配套文件，建立权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化、科学可行的综合考核体系。二是量体裁衣“定”指标。坚持问题和结果导向...

展开>> 收起<<

经验做法交流：用好综合考核“指挥棒” 助力县域经济高质量发展(1).docx

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载