市关心关爱基层干部经验材料(1)

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市关心关爱基层干部经验材料

近年来，**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部

担当作为的突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突出基层

导向和突出人文关怀三个维度，出台和落实关心关爱基层干部

多重举措，探索构建全方位、多维度、立体式基层干部关心关

爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、归属感、获得感。

一、突出梯队培养，助推基层干部成长成才。结合 202*年

乡镇领导班子换届需要的“短期目标”，着眼今后*年乃至更长

远需要，以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重点，

针对不同层级、不同年龄段的基层干部，推出“壮苗、青苗、

新苗”*个培养项目，探索建立了“**、*0、*0”的梯次培养模

式，不断加大优秀基层干部发现培养选拔力度，助力基层干部

快速成长。

（一）坚持导师帮带，护航干部成长的“起步期”。紧盯

以“**后”为主要群体的新录用公务员培养，从政策保障、导

师帮带、岗位历练、能力锻炼等方面，引导年轻干部系好“第

一粒扣子”，精准把握干部成长的“起步期”。制定出台《新

录用公务员“新苗”培养计划》，坚持推行“2+2 导师制”，

选聘*名政治过硬、业务精通、责任心强”的岗位锻炼导师和单

位导师，不断加强对新录用公务员的培养和管理；结合干部个

人专业、岗位需求、培养潜质等特点，分批次安排新录用公务

员到“两委、两办”等任务量重、接触面广、锻炼价值高的单

位开展为期 2个月的岗位锻炼；打造“**00”宣讲团品牌，提

升年轻干部用“青春话”传播党的声音、讲好“**故事”的能

力，用传播党的声音、带动青春心向党。

（二）坚持基层培养，聚焦干部成长的“黄金期”。紧盯

以“*0 后”为主要群体且具有了一定工作经验的年轻干部培养，

聚焦年轻干部成长的“黄金期”，用好挂职下派、专业训练、

实践锻炼等机制，引导年轻干部到基层一线历练成长。制定出

台《选调生“青苗”培养计划》，量身构建“三学三提三比”

教育培养体系，举办 1*期“青年论坛”，开展“筑梦乡村”零

距离村情调研活动，推动解决年轻干部服务群众意识不足等问

题；实施乡镇“百名*0 后副科级干部”培养计划，打造镇级年

轻公务员培养教育示范点，有计划选派年轻干部到重点项目现

场、征地拆迁一线、矛盾突出的地方扛重活、吃苦头、练胆子，

让他们在解决难题中，增长干事创业真本领。2021 年以来，

选派*名选调生到巡察一线历练、*人到村任职，提拔重用*名#

#b##“*0 后”优秀年轻干部担任乡镇领导班子等乡镇领导职

务，发现储备“*0 后”乡镇副科级干部*名。

（三）坚持关键岗位任用，抓住干部成长的“锤炼期”。

紧盯以“*0 后”为主要群体且具有较大培养潜力的优秀干部培

养，从专班学习、岗位历练、能力锻炼等方面，抓住干部成长

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标签： #经验材料 #基层 #经验

摘要：

市关心关爱基层干部经验材料近年来，**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部担当作为的突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突出基层导向和突出人文关怀三个维度，出台和落实关心关爱基层干部多重举措，探索构建全方位、多维度、立体式基层干部关心关爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、归属感、获得感。一、突出梯队培养，助推基层干部成长成才。结合202*年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”，着眼今后*年乃至更长远需要，以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重点，针对不同层级、不同年龄段的基层干部，推出“壮苗、青苗、新苗”*个培养项目，探索建立了“**、*0、*0”的梯次培养模式，不断加大优秀基层干部发现...

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