镇党委班子五年任期换届工作报告

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镇党委班子五年任期换届工作报告

XX 镇本届党委班子由 9名成员组成，班子成员中：年龄最大的 58 岁，

最小的 30 岁，平均年龄 44 岁；大专文化的 4名，大化的 5名。本届班子自

20XX 年以来，党委一班人在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支

持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神作为工作的

指导思想，以党的建设、精神文明建设、产业结构调整、社会主义新农村建

设、扶贫开发、创平创卫等具体工作为切入点，以农民增收、农业增产、经

济增长、社会进步、持续发展为奋斗目标，团结带领全镇广大干部群众求真

务实，开拓创新，狠抓落实，使镇域内经济建设基础设施有了明显改善，群

众收入、生活水平有了较大的改善，教育、科技、卫生、环境保护等各项社

会事业有了很大进步，全镇呈现出社会稳定、人居和谐、经济快速发展的良

好局面，树立了一个“为民、务实、勤政、清廉、高效、可信 ”的党委形象。

回顾五年来的工作，本届党委班子取得的成绩和工作中的特点有以下几个方

面：

一、始终把经济发展作为党委工作的第一要务五年来，镇党委班子始终

坚持加快发展不动摇，把经济发展做为第一要务，采取有力措施，狠抓工作

落实，取得了前所未有的成绩。

1、注重结构调整，狠抓产业发展。从 20X 年新一届党委班子成立之后，

认真研究分析坪坎镇经济发展的形势，依托国家政策和本镇实际，找准切合

点，抓住有利时机，提出在稳定粮食生产的前提下大力调整农业产业结构，

突出发展花椒，带动中药材、促进畜牧养殖业发展的思路，努力为群众寻找

新的经济增长点。围绕这一思路，党委班子一班人团结协作，尽职尽责，勤

奋工作：一是常抓群众的思想转变不放松，抓三农工作不放松，抓农业产业

结构调整和主导产业发展不放松，镇党委、政府坚持把转变群众思想观念、

宣传党的惠民政策常抓不懈，利用会议、培训、参观等多种形式，加大宣传

力度，使广群众真正认识到只有大力调整产业结构，发展花椒、药材、畜牧

才是农民长期增效致富的根本出路，自觉的投入到产业发展上来。二是狠抓

重点，以示范带农户，以农户促基地，不断扩大产业发展规模。先后在倒贴

金村建成黄姜种植示范基地，银母寺村建成黄羊、林麝养殖示范基地，坪坎

村百亩花椒示范园等，辐射带动全镇花椒、药材、

畜牧业的发展。三是建立包抓责任制，实行镇领导包抓示范村、镇干部

包抓示范园点、党员村组干部包抓示范户的“三包”责任制，具体解决工作

中的实际问题，抓质量、树典型、搞示范，以点带面推动全镇产业发展。四

是建立激励机制，激励群众发展积极性。镇上每年拿出一定资金，对产业发

展上积极性高、种植上有一定规模、管理科学规范的农户和产业发展上成绩

突出的干部给予资金支助和奖励，从而激发群众规模发展、科学管理的积极

性。五是加大技术培训，为群众搞好服务。通过聘请专家技术人员举办科学

技术培训班，印发宣传资料，深入村组、田间地头，现场操作指导，外出参

观学习等多种形式，为群众传授实用技术，提高群众科学种、养水平，同时

积极为群众寻求和提供有效市场信息，切实为群众搞好服务。截止目前，全

镇药材留存 5000 亩，牛、羊、猪存栏分别达到 9000 头、6000 只、1440 头，

栽植花椒累计达到 120 万株，人均达到 685 株，使全镇初步形成了以花椒、

药材、畜牧、劳务输出为主的四大产业，成为农民增收的主要。

2、注重服务，加快企业发展，以工促农，带动镇域经济全面发展。我

镇矿产资丰富，我们立足优势，合理开发，以“抓矿富民”为突破口，以

“企业增效、农民增收、经济发展”为目标，不断深化镇村企业改革积极为

企业搞好服务，营造良好的企业发展外围环境，扩大招商引资。一是积极为

驻镇企业搞好协调服务，及时解决企业与村组群众之间的矛盾，使我镇内大

小企业在良好的外围环境中发展。二是加大对矿企业的安全、环境保护监督

管理。每年都要围绕重点时期组织人员深入矿进行安全环保大检查，督促矿

企业落实好各项安全、环保措施，对查出的隐患实行限期整改，确保了人民

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镇党委班子五年任期换届工作报告XX镇本届党委班子由9名成员组成，班子成员中：年龄最大的58岁，最小的30岁，平均年龄44岁；大专文化的4名，大化的5名。本届班子自20XX年以来，党委一班人在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神作为工作的指导思想，以党的建设、精神文明建设、产业结构调整、社会主义新农村建设、扶贫开发、创平创卫等具体工作为切入点，以农民增收、农业增产、经济增长、社会进步、持续发展为奋斗目标，团结带领全镇广大干部群众求真务实，开拓创新，狠抓落实，使镇域内经济建设基础设施有了明显改善，群众收入、生活水平有了较大的改善，教育、科...

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