在诉前调解工作专题推进会上的发言材料(1)

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根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

夯实基层基础，实现基层分流。全面推进矛盾纠纷调处机

制创新，探索打造基层社会矛盾纠纷多元化解新路径，严格落

实“党建责任在前、预判预警在前、规范行政在前、精细服务

在前”和矛盾纠纷三级调处机制。同时，推行“三定四包”责

任制，充分发挥村（两委）成员、网格员、村警维护社会稳定

和人民调解“先行军”作用，主动适应新形势下矛盾纠纷多样

性、复杂性、群体性特点，将矛盾纠纷最大限度化解在基层，

实现了由“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”向“矛盾

不上交、平安不出事、服务不缺位”的新跨越。近三年来共调

解各类矛盾纠纷 91 件，实现化解率和满意率双百。

创新工作模式，打造一站式服务。针对镇情所情，结合

“三基”建设工作，积极探索“枫桥经验”属地化，整合法律

顾问、法律援助、法律咨询、公证服务、人民调解等服务资源，

打造镇级“一站式”矛调中心，主动融入党委领导、政府负责、

社会协同、法治保障的社会治理体系，全面提升一站式多元解

纷和诉讼服务水平，推进区域社会治理现代化，以“最多跑一

次”的理念推动矛盾纠纷化解“最多跑一地”，抓源头、抓化

解，深化农村基层社会治理红色范本内涵。近三年来共解答法

律咨询 177 人次，出具法律援助初审意见单 21 份，代写法律文

书26 份。同时，开展送法进乡村、进社区、进学校等“法律九

进”法治宣传 167 场次。

践行宗旨意识，推进便民利民。新形势下的社会矛盾一头

连着广大群众，一头连着社会稳定；一头牵动着改革发展，一

头关系到执政根基，我所充分发挥“家门口”调解力量。一是

建立“百姓管家＋群防群治”治理机制。由机关党员干部、社

区党组书记担任“街长”“楼长”“单元长”管理模式，健全

业主委员会等群众自治组织，截至目前，社区共 28 个小区成立

了业主委员会，其中7个小区物业进驻，发动群众力量有效参

与基层治理。二是建立百姓说事厅、亭、点。依托群众经常聚

集场所建立“百姓说事厅、说事亭、说事点”5处，通过“唠

家常”的形式，了解掌握群众反映的社会问题、矛盾纠纷、诉

求意愿，第一时间掌握纠纷苗头，使许多矛盾纠纷和百姓合理

诉求在第一时间发现、第一时间解决。三是建立红色物业调解

室。结合“智慧小区”打造工程，聚焦居民难点痛点，反映强

烈的问题，把物业管理问题作为加强和创新社会治理的切入点、

着力点和突破点，打造“红色物业”调解室，联合社区、派出

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标签： #发言材料

摘要：

根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：夯实基层基础，实现基层分流。全面推进矛盾纠纷调处机制创新，探索打造基层社会矛盾纠纷多元化解新路径，严格落实“党建责任在前、预判预警在前、规范行政在前、精细服务在前”和矛盾纠纷三级调处机制。同时，推行“三定四包”责任制，充分发挥村（两委）成员、网格员、村警维护社会稳定和人民调解“先行军”作用，主动适应新形势下矛盾纠纷多样性、复杂性、群体性特点，将矛盾纠纷最大限度化解在基层，实现了由“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”向“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的新跨越。近三年来共调解各类矛盾纠纷91件，实现化解率和满意率双百。创新工作模式，打造一站式服务...

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