国企2024年党风廉政建设工作总结

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国企党风廉政建设工作总结
75
彻党
重要
先攀
方位
力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。
一、主要做法
(一)构建“3+1”防控体系建设,筑牢廉政“防火墙”
集团纪委着力探索政府投资项目廉政风险管控模式,构建
线合面
线利益
体的外部监督体系,即项目“3+1”管控体系,初步实现政府投
管控
火墙
府投
678
处置
险点一一予以举例说明,实现了菜单式服务。
(二)推行“阳光工地”建设,打造清廉示范品牌
集团纪委探索创新工程领域党风廉政建设工作机制,形成
模式
廉政
2019
立示范点项目 11 ,签订参建方廉政责任书 33 ,开展活
30 余次。
(三)健全监督体系,畅工地监督渠道
拓宽群众、参建单位的举报,集团纪委在项目工
广
线
优势,在“投”qq 公众号了“清廉线”窗口,打造
互联网+qq 公众号监督体系,发挥互联网受众广
便,内
众视野监督中。截至 2024 年,累计在 66 个建设项目上设置
廉政示牌。
(四)强化工作创新,探索数智监督
一是创新纪监督工作方式。深化内部监督体系建设,
摘要:

国企党风廉政建设工作总结今年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。当下,集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记考察重要讲话精神,扎实开展党纪学习教育,持续开展基层党建争先攀高行动,推动国企基层党建工作全面建强、全面过硬、全方位走在前列,在奋力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。一、主要做法(一)构建“3+1”防控体系建设,筑牢廉政“防火墙”集团纪委着力探索政府投资项目廉政风险管控模式,构建了以紧盯廉政风险点、狠抓基建主线、融合面上考核的“点、线、面”相结合的内部控制和以乙方合理利益保障机制为主载体的外部监督体系,即项目“3+1”管...

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