党课讲稿：着力解决好干部不作为、不敢为、不善为问题

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党课：着力解决好干部不作为、不敢为、不善为问题

同志们：

当前，我国进入全面深化改革时期，在这场深刻的历史变

革中，广大干部作为中流砥柱，要以非常之功决战决胜艰巨任

务，开创全面深化改革新航程。然而，现实中有少数干部现实

中有少数干部不担当不作为，缺乏信心与斗志，面对任务碌碌

无为，佛系应对，见到工作“两手一摊”，直接“躺平”，碰

到问题“两眼一闭”，选择“摆烂”。这种种现象不仅破坏了

干部队伍形象，损害了党和人民利益，而且直接影响全面改革

向纵深推进。为此，我们要立即行动起来，要严肃整治拈轻怕

重、躺平甩锅、敷衍塞责、得过且过等消极现象。我今天给大

家讲课的主题是《治理心态“佛系”、状态“躺平”、工作

“摆烂”，着力解决好干部不作为、不敢为、不善为问题》，

重点跟大家讲清楚干部不作为、不敢为、不善为的主要表现及

危害，剖析问题原因，明确工作要求。

一、认清干部不作为、不敢为、不善为的主要表现及危害

经过近年来的教育和集中整治，总体来看，我局广大党员

干部的能力素质和精神状态是好的，但是我也发现，我们的干

部队伍中不作为、不敢为、不善为的问题不同程度的存在，主

要表现在以下几个方面：

（一）明哲保身不敢作为。一是怕出问题不作为。有的干

部思想认识发生偏差，认为现在上面要求越来越严，稍不注意

就违反相关规定，甚至会触及底线受处分，于是抱着“不求有

功但求无过、宁愿不做事也不愿犯错误”的心态，选择了干脆

不做事。二是怕得罪人不作为。有的领导干部奉行好人主义，

凡事都先想退路，“认清留一线，日后好相见”，碰到“得罪

人”的事就走走过场，甚至对一些不遵守纪律规矩，不遵守制

度和规定的行为也睁一只眼闭一只眼，不敢坚持原则，畏首畏

尾。近日，我听闻个别干部接到新的工作，第一反应就是“我

不会、我不懂、我不做”，跑到领导那里去哭诉自己做不来。

有的领导呢，怕得罪人，也不安排工作了，默认允许他“躺

平”。更有甚者，某些同志刚刚调整岗位不到半个月，就向领

导反映各种不舒服不适应，领导马上又进行了人员调整。如此

以往，只会助长不会干、不能干、不讲规矩就不用干的风气。

三是怕做不好不作为。面对创新性或是有些难度的工作任务，

一些干部能躲就躲，缺少直视问题、直面矛盾的胆略。比如，

我们今年计划要创建“医保+学校”服务站点，一开始的定调

是我们市本级主动打造贵高和达开高中两个学校试点，但是后

来变成我们只出台了文件，把责任分别分摊给了港北和覃塘局，

牵头科室又没有做好工作指导，导致如今都没有建成“医保+

学校”服务站点，学校医务室的医保结算系统也没有搭建成功，

没有达到改革的预期值。其实，以属地管理原则为由推脱只是

借口，究其原因，还是我们的干部认为这项工作存在难度，把

工作推给下级、把责任推给基层，自己只当“中转站”“二传

手”，只求不出事，宁愿不做事。

（二）固步自封不愿作为。一是贪图安逸不作为。有的干

部虽然人在岗位上，但是心中无责、眼中无事，得过且过、消

极度日，对工作标准降格以求，有难度的工作不愿意干，没有

先例的工作不肯干，甘当“不求名利、无欲无求”的“佛系”

干部；还有的干部对工作只求过得去、不求精益求精，“躺

平”守摊子、混日子、做样子等。当前，我们有一批干部正是

这样的状态，上班人在岗但是心不在岗，刷手机看视频，心思

完全没有放在工作上，对自己的岗位工作没有清晰的认知，于

是就会出现一个科室在职在编的人员有五六个，但是每一件工

作都必须要科长或者科室负责人亲自做才行。有的科长或者负

责人有事外出，有工作不敢布置交代，或是交代了也没人去做，

更有甚者还出现科室无法分工的情况。二是无利可图不作为。

有的干部凡事利字当头，遇到有利可图的事，就托人情、找关

系，千方百计抓在手里，如果是无利可得的事，即使是自己分

内事也不不管不顾。我也经常听到有人抱怨，现在饭不能吃了、

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摘要：

党课：着力解决好干部不作为、不敢为、不善为问题同志们：当前，我国进入全面深化改革时期，在这场深刻的历史变革中，广大干部作为中流砥柱，要以非常之功决战决胜艰巨任务，开创全面深化改革新航程。然而，现实中有少数干部现实中有少数干部不担当不作为，缺乏信心与斗志，面对任务碌碌无为，佛系应对，见到工作“两手一摊”，直接“躺平”，碰到问题“两眼一闭”，选择“摆烂”。这种种现象不仅破坏了干部队伍形象，损害了党和人民利益，而且直接影响全面改革向纵深推进。为此，我们要立即行动起来，要严肃整治拈轻怕重、躺平甩锅、敷衍塞责、得过且过等消极现象。我今天给大家讲课的主题是《治理心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”，着...

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