国企岗位竞聘演讲:从“要我安全”到“我要安全”

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国企岗位竞聘演讲:从“要我安全”到“我要安全”
国企副总经理岗位竞聘演讲:从“要我安全”到“我要安
全”
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
今天,我站在这里竞聘分管安全的副总经理。在准备这次
个人站出”。正的—一
“要我安全”的被动服从,升华为“我要安全”的文化基因。
一、为什么必须变“被动”为“主动”
这些年,我们一直在抓安全。制度体系越来越完善,检查
在为你“演戏”,甚至是抱着侥幸心理在对抗。
同志们,我们绝对不能等到付出惨痛代价后才明白:罚款
线线
的工友兄弟”,我们的安全防线才真正筑牢基。
、我们要塑造什么样的安全文化
如果我竞聘,我的心目标就是:年的时
为我们企业每一名员
轻技术员或劳务
参与、人人监督、人人都是安全互信
么从“要我安全”越到“我要安全”
摘要:

国企岗位竞聘演讲:从“要我安全”到“我要安全”国企副总经理岗位竞聘演讲:从“要我安全”到“我要安全”尊敬的各位领导、各位评委、同志们:今天,我站在这里竞聘分管安全的副总经理。在准备这次竞聘的过程中,我反复问自己一个问题:对于我们这样一家以市场经营承揽和项目建设为主业的企业,安全到底意味着什么?是那一摞摞厚厚的制度文件吗?是那一次次兴师动众的检查吗?是那挂满墙的标语口号吗?我想,都不全是。在我的理解里,安全应该是清晨工友们出门时的那句叮嘱,是他们在脚手架上系好安全带时的下意识动作,是当现场出现安全隐患时,每一个人都能主动站出来说“不”。这才是真正的安全——一种从“要我安全”的被动服从,升华为“我...

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