2024.01.19本报记者徐涛通讯员成凤丽王晶晶李建强：推动管理由四式向四化转变

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国应急

管理报

/202*

年/1 月

/1* 日/

第 00*

版企业

推动管理由“ 四式” 向“ 四化”

转变

——陕钢集团汉中钢铁有限责任公司安

全生产工作纪实

本报记者徐涛通讯员成凤丽王

晶晶李建强

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司始终

坚持“ 安全高于一切、先于一切、重于

一切” 理念，抓实企业安全生产主体责

任，扭住干部安全履职管理核心，坚持问

题导向，紧扣“ 管什么、怎么管、谁来

管”，不断促进安全管理由碎片式、经验

式、运动式、无序式向系统化、科学化、

规范化、标准化转变，形成了系统安全管

理思路。

该公司认真践行以“ 2” 个机制

（安全绩效评价机制、考评与激励考核

机制）、“ 2” 个抓手（安全教育培训、

各级干部履职）、“ *” 项重点（风险

分级管控、隐患排查治理、危险作业管

控、外协单位管理、安全生产标准化、

应急管理）、“ *” 个专业管理（煤气、

熔融金属、设备设施、交通消防粉尘爆

炸、有限空间、工艺技术）和“ 0” 目

标（一切生产安全责任事故为零）为核

心的“ 22**0” 安全绩效管理思路，

202* 年 * 月通过二级安全生产标准化管

理体系达标企业定级。该公司连续多年

实现重伤及以上生产安全责任事故为零

的目标，先后获评全国青年安全生产示

范岗、陕西省安全文化建设示范企业等

称号，获得陕西省特种设备知识竞赛团

体三等奖等荣誉。

完善机制夯实基础拧紧安全责任链条

该公司秉承“ 安全高于一切、先于

一切、重于一切” 的理念，印发《公司

202* 年安全环保工作安排》《公司关于

开展“ 企业安全生产主体责任落实年”

活动的通知》，聚焦零伤害目标，积极

开展全员安全承诺，逐级签订安全目标

责任书，从夯实全员安全生产责任制、

落实安全生产规章制度、建强安全生产

管理队伍、抓实职工安全教育培训、强

化事故隐患排查治理等 1* 个方面入手，

扎实安排部署相关工作并严格落实。

该公司成立以党政主要负责人为主任

的安全生产委员会，设置安全环保部作为

公司安全生产职能监督管理机构。通过建

立健全“ 22**0” 安全绩效管理评价机

制和考核激励机制，各基层单位分别建立

厂（中心）、车间、班组、个人四级安

全绩效评价标准，明确干部履职、教育培

训、风险分级、隐患排查、危险作业、外

协管理等 1* 项重点工作，构建起一级对

一级负责，全员参与、齐抓共管的安全格

局。同时，该公司督促各层级领导干部严

格落实“ 一岗三清单”（安全生产责任

制清单、安全责任清单和安全履职清单）

，按清单建立个人电子履职台账，每月对

履职情况进行打分考评。针对安全生产管

理方面重点难点问题，成立安全管理攻坚

专班，由公司领导带队，各职能部门和主

体单位负责人具体负责，聚焦特殊时段、

重点区域，推行中层干部巡查机制，每天

由中层干部带队对管辖区域危险作业管控

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摘要：

中国应急管理报/202*年/1月/1*日/第00*版企业推动管理由“四式”向“四化”转变——陕钢集团汉中钢铁有限责任公司安全生产工作纪实本报记者徐涛通讯员成凤丽王晶晶李建强陕钢集团汉中钢铁有限责任公司始终坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切”理念，抓实企业安全生产主体责任，扭住干部安全履职管理核心，坚持问题导向，紧扣“管什么、怎么管、谁来管”，不断促进安全管理由碎片式、经验式、运动式、无序式向系统化、科学化、规范化、标准化转变，形成了系统安全管理思路。该公司认真践行以“2”个机制（安全绩效评价机制、考评与激励考核机制）、“2”个抓手（安全教育培训、各级干部履职）、“*”项重点（风险分级管控、...

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