领导心腹打死也不会告诉别人，要想赢得主要领导认可，就要念好“慢”字经：1.靠近要慢；2.执行要慢；3.能力展现要慢；4.送礼要慢(2)

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领导心腹打死也不会告诉别人，要想赢得主要领导认可，

“ ”就要念好慢字经：1.靠近要慢；2.执行要慢；*.能力展现要

慢；*.送礼要慢

职场中，要想有所作为，能否赢得主要领导认可，成为其

“ ”心腹至关重要。为了进入领导心腹圈，有的人火急火燎，主

“ ”打一张快牌，结果事与愿违，碰了一鼻子灰，不仅没有赢得

主要领导认可，还被边缘化。可有些人不声不响，却成为了领

导心腹，被提拔重用。究其原因，就是领导心腹打死也不会告

“ ”诉别人，要想赢得主要领导认可，就要念好慢字经。

“ ”靠近主要要慢领导

单位新换领导时，是一个重新洗牌的时候，也是进入主要

“ ”领导心腹圈的关键时刻。有人一看单位新换了领导，就想着

“ ”快巴结、快靠近，认为快人一步就能早点进入领导心腹圈，

可结果往往适得其反。为何？主要是没摸清新任领导脾气、风

格、喜好，贸然靠前，可能干事干不到点子上，做事做不到领

导心坎里，反而暴露了自己不足和缺点，甚至触碰到领导禁区

或者底线，留下坏印象，结果会再次被边缘化，错失机会。

而领导心腹往往会慢靠近，首先做好靠近前充分准备，比

如新任领导没到任前，就通过亲戚、朋友摸一摸领导的底，新

任领导到任后，通过室主任、司机、秘书等，问一问领导性

格、办事风格，做事标准等，掌握了这些内容，有的放矢接近

领导，必然会事半功倍，办事能办到领导心坎里，慢慢地就会

“ ”赢得主要领导认可，被纳入心腹圈。##b##

“ ”执行主要领导命令要慢

主要领导交代一项任务，有人认为办得越快越好，领导让

三天后给结果，有人第二天一早就急急慌慌把结果交给领导，

自认为会被领导夸奖，心中还洋洋自得。大多数情况是领导不

仅不会表扬你，还会挑出很多毛病，指出很多不足，会让你反

“复修改，直到最后一天，领导会很无奈的来上一句：就这样

”吧！既对你能力提出质疑，又让你几天不好受。

“ ”但领导心腹不会那么快交差，他们则是慢慢地研究，深

入思考领导想要的结果，即使第一天已经做完了，他们也不会

去给领导汇报，要等到第三天下午，才会把结果送给领导。由

于时间紧迫，再加上看到这些方案很符合自己要求，领导自然

不会改动，还会认为这人办事能力强，自然会慢慢地重用他，

“ ”把其纳入心腹圈。

“ ”能力展现要慢

新任领导上任需要一些有能力的人辅佐自己，于是有些人

自认为能力出众，就急于在领导面前显摆，展现自己如何如何

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摘要：

领导心腹打死也不会告诉别人，要想赢得主要领导认可，“”就要念好慢字经：1.靠近要慢；2.执行要慢；*.能力展现要慢；*.送礼要慢职场中，要想有所作为，能否赢得主要领导认可，成为其“”心腹至关重要。为了进入领导心腹圈，有的人火急火燎，主“”打一张快牌，结果事与愿违，碰了一鼻子灰，不仅没有赢得主要领导认可，还被边缘化。可有些人不声不响，却成为了领导心腹，被提拔重用。究其原因，就是领导心腹打死也不会告“”诉别人，要想赢得主要领导认可，就要念好慢字经。“”靠近主要要慢领导单位新换领导时，是一个重新洗牌的时候，也是进入主要“”领导心腹圈的关键时刻。有人一看单位新换了领导，就想着“”快巴结、快靠近，认为快...

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