经验做法：“三字诀”工作法积极稳妥推进乡镇行政区划调整改革(2)

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“ ”经验做法：三字诀工作法积极稳妥推进乡镇行政区划调

整改革

县辖 1*个乡镇（街道），本轮乡镇行政区划调整计划撤并

乡镇*个，撤并数量位居全市县（市、区）之首。县在贯彻落实

“ ”好省、市安排部署的同时，创新实施早、统、稳三字诀工作

法，平稳有序推进改革。

“ ”一、念好早字诀，提早布局准备充分

坚持早谋划，做到思路清。从去年底开始，县委就将本轮

改革入重点工作日程，安排人大常委会、政、委纳县县协县组

织部、县民政局等单位开展前期准备，累计组织 200 余人次下

沉基层一线，走访各乡镇** “ ”天，小范围召开诸葛亮会 *0 余

“场，梳理形成总体向县城方向正向调整、做大县政府驻地镇、

做强区域中心镇、做优历史文化名镇、做实县域沿边镇、重塑

”全县经济地理版图的改革基本思路，下好调整改革先手棋。坚

“ ”持早摸底，做到底数清。县按照五个摸清的要求，及早成立

清产核资工作领导小组，对全县户籍人口、幅员面积、经济发

展等进行摸底汇总，形成台账 1*0 册，清理核实乡镇（街道）

实物资产**万余宗。今年*月初，县委书记、县委组织部部长分

别对乡镇党委书记、乡镇其他领导班子成员一对一谈话，县委

组织部牵头开展乡镇领导班子综合分析研判调研，从思想上打

牢调整改革强基础。坚持早论证，做到情况清。委托中国社会

科学院牵头组成**人的专家团队，针对乡镇科级干部、一般干

部、群众等群体，以乡村振兴为题分别设置访谈问题，累计走

访干部群众*000 余人、出收回卷发调查问 *000 余份，形成了

详尽充分的论证报告，从策略上打好调整改革主动

仗。##b##

“ ”二、念好统字诀，统合力量助力改革

坚持统一领导，牢牢掌握主导权。成立以县委书记为组长

的调整改革领导小组，组建综合部门牵头的综合协调、机构设

置和干部安置、债权债务和国有资产处置等*个专项工作组，抽

调精干力量 11*人（涉改乡镇前任主要领导**人）组成县领导

挂帅的2*个督导组，形成县委抓总、政府负责、部门牵头、分

类指导的领导格局。坚持统分结合，广泛凝聚正能量。按照分

层分类原则，分县、乡镇、村社三个层级召开调整改革工作会

和业务培训会，分系统召开部分人大代表、政协委员、老干部

“ ”会议，切实做到三个不发生、两个确保。层层召开会议

1200 余次，座走老干部、在干部、普通群众、工商场谈访职

界、社会组织代表 *万余人次，各涉改通乡镇还过

qq206157060 等新媒体向流动党员、在外乡友、农民工代表

等发送信息 2万余条，广泛征求意，完善改革方案。持见坚统

筹兼顾，科学制定总方案。县在设计区划调整方案时，既立足

产业分布、资源禀赋，又考虑交通布局、水系流域，更展望发

“ ”展前景、经济流向，实现天时、地利、人和的有机统一。坚

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标签： #乡镇 #经验

摘要：

“”经验做法：三字诀工作法积极稳妥推进乡镇行政区划调整改革县辖1*个乡镇（街道），本轮乡镇行政区划调整计划撤并乡镇*个，撤并数量位居全市县（市、区）之首。县在贯彻落实“”好省、市安排部署的同时，创新实施早、统、稳三字诀工作法，平稳有序推进改革。“”一、念好早字诀，提早布局准备充分坚持早谋划，做到思路清。从去年底开始，县委就将本轮改革入重点工作日程，安排人大常委会、政、委纳县县协县组织部、县民政局等单位开展前期准备，累计组织200余人次下沉基层一线，走访各乡镇**“”天，小范围召开诸葛亮会*0余“场，梳理形成总体向县城方向正向调整、做大县政府驻地镇、做强区域中心镇、做优历史文化名镇、做实县域沿边...

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