经验做法：激发干部想干事能干事内生动力(1)

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经验做法：激发干部想干事能干事内生动力

近年来，县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，统筹

做好思想引导、培养使用、容错纠错等各方面工作，激发广大

干部想干事、能干事的内生动力，让担当实干蔚然成风。

一、干工作、抓落实，会干是前提。针对干部能力不足、

“ ”经验缺乏等问题，县积极构建大干部教育工作格局，围绕中

蒙药材、林下经济、招商引资等 12 项主导产业和重点工作，

统筹整合全县各类资金*00 “ ”余万元，实施千人培训计划，综

“合运用理论+ ”“实践现场观摩+ ”互动交流等培训模式，全面

吸收学习各地区发展先进经验做法，有效提升干部抓服务、谋

发展的专业能力。围绕设施农业、文化旅游、肉牛肉鸭、高新

技术等产业发展格局，选派 1** “名优秀干部充实到一农二融三

”工产业园区专班、招商引资小分队中，让广大干部在基层实践

中长本领、提能力、增素质。202*年以来，在乡村振兴、招商

引资、园区建设等一线提拔使用干部 2*人。##b##

二、创实绩、见实效，选人是根本。为激励广大干部奋勇

“争先、比学赶超，县突出以实干论英雄、以业绩论英雄、以群

”众评价论英雄的选人用人导向，制定一线考察识别干部工作

“《实施办法》，灵活运用专班跟进、跟班嵌入、专项调研三位

”一体识别机制，探索实施领导干部四维评议工作法，对关键时

候豁得出去、重大任务冲得上去的干部及时发现、大胆使用。

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标签： #经验

摘要：

经验做法：激发干部想干事能干事内生动力近年来，县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，统筹做好思想引导、培养使用、容错纠错等各方面工作，激发广大干部想干事、能干事的内生动力，让担当实干蔚然成风。一、干工作、抓落实，会干是前提。针对干部能力不足、“”经验缺乏等问题，县积极构建大干部教育工作格局，围绕中蒙药材、林下经济、招商引资等12项主导产业和重点工作，统筹整合全县各类资金*00“”余万元，实施千人培训计划，综“合运用理论+”“实践现场观摩+”互动交流等培训模式，全面吸收学习各地区发展先进经验做法，有效提升干部抓服务、谋发展的专业能力。围绕设施农业、文化旅游、肉牛肉鸭、高新技术等产业发展格局，选派...

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