在2026年度街道机关学习会上的讲话（3232字）

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在2026 年度街道机关学习会上的讲话（3232 字）

同志们：

今天上午，我们召开机关学习会，对当前重点工作进行了

系统部署。几位分管领导就综治平安、生态满意度调查、房款

收缴、集中整治、组织工作等作了具体安排，办事处主任 xx 同

志对街道重点工作进行了全面部署，讲得很全面、很具体、很

到位，我完全同意，请大家认真抓好贯彻落实。

当前，正值“十四五”收官冲刺与“十五五”规划谋篇布

局的关键节点，也是我们街道抢抓机遇、跨越发展的重要窗口

期。今天的会议，既是一次工作部署会，也是一次思想动员会，

更是一次鼓劲加压会。借此机会，我讲四点意见，与大家共勉。

一、以考核定导向，树立实干实绩的鲜明标杆

考核是工作的指挥棒，也是干部的风向标。我们要深刻认

识考核体系的重要导向作用，坚持“三度一评价”考核机制，

以工作的难度、投入的力度、改变的程度和综合评价四个维度，

全面客观评价干部的工作实绩。

考核机制的核心在于激励先进、鞭策后进，关键在于形成

你追我赶、争创一流的良好氛围。我们要通过“一兵一星一红

榜”全过程激励机制，让能干者有舞台、让实干者有平台、让

奋斗者有奖台，在街道上下进一步掀起“以实干实绩论英雄、

以争先创优谋发展、以攻坚克难解难题”的工作热潮。

要让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人

有地位。要完善干部考核评价体系，把考核结果与干部选拔任

用、评先评优、绩效奖励挂钩，真正形成能者上、优者奖、庸

者下、劣者汰的鲜明导向。要注重在急难险重任务中考察识别

干部，在项目攻坚一线选拔使用干部，让吃苦者吃香、让有为

者有位。

各村社、各科室要对照年度目标任务，逐项梳理、逐条对

标，找准差距短板，明确努力方向。要把考核压力转化为工作

动力，把考核要求转化为工作追求，以更高标准、更严要求、

更实作风推动各项工作落地见效。

二、以实干促开局，奋力实现首季“开门红”

开局关系全局，起步决定后势。今年是“十四五”规划的

收官之年，做好第一季度工作、实现首季“开门红”，对于完

成全年目标任务具有举足轻重的意义。

要锚定经济抓指标。紧盯餐饮、零售、批发等重点经济指

标，加强分析研判与精准施策，主动对接上级考绩部门，抓实

招商引资，为街道经济发展注入新动能。要深入分析当前经济

运行中的困难和问题，找准症结、对症下药，制定切实可行的

对策措施。要加大企业服务力度，帮助企业解决实际困难，支

持企业做大做强。要积极培育新的经济增长点，大力发展现代

服务业，促进消费扩容提质。

要精细管理促规范。持续加大市场秩序整治力度，重点推

进流动摊贩管理、违法建设整治等工作。市场秩序直接关系到

城市形象和群众生活质量，要建立健全长效管理机制，做到规

范化、常态化、精细化。结合四个安置房小区实际，科学制定

安置地下停车位收费方案，以精细化治理提升群众生活品质。

安置房小区管理是一项系统工程，涉及群众切身利益，要充分

听取群众意见，平衡各方利益诉求，确保方案科学合理、公平

公正、群众认可。

要抓实换届“后半篇”文章。深入开展“走村连心、履职

践诺”活动，推动村社书记锤炼“主政一方”的底气、攻坚克

难的勇气和舍我其谁的豪气。换届只是开始，干事才是根本。

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摘要：

在2026年度街道机关学习会上的讲话（3232字）同志们：今天上午，我们召开机关学习会，对当前重点工作进行了系统部署。几位分管领导就综治平安、生态满意度调查、房款收缴、集中整治、组织工作等作了具体安排，办事处主任xx同志对街道重点工作进行了全面部署，讲得很全面、很具体、很到位，我完全同意，请大家认真抓好贯彻落实。当前，正值“十四五”收官冲刺与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，也是我们街道抢抓机遇、跨越发展的重要窗口期。今天的会议，既是一次工作部署会，也是一次思想动员会，更是一次鼓劲加压会。借此机会，我讲四点意见，与大家共勉。一、以考核定导向，树立实干实绩的鲜明标杆考核是工作的指挥棒，也是干部的...

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