总经理在2025年“安全生产月”活动启动仪式上的讲话

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总经理在 2025 年“安全生产月”活动启动仪式上的讲话

各位同事：

今天，我们在这里隆重集会，共同启动 2025 年安全生产

月活动。今年 6月是第 24 个全国“安全生产月”，我们以

“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，

就是要通过全员参与的活动模式，建立动态排查的工作机制，

筑牢群防群治的安全防线，将安全责任转化为每个岗位的自觉

行动，切实做到安全形势的持续稳定和逐步好转。

刚刚，任职管理人员和分管领导代表就今年的安全生产工

作进行了表态，结合公司今年的目标任务和近期暴露出的安全

生产问题，我们也真实感受到在新市场形势下公司生产环境发

生的变化：劳动组织、设备检修、外采调拨、运输装卸，每一

项工作都在承压前行。大家都要清醒认识到：没有安全，一切

归零。要助力集团公司构建本质安全型企业，我们必须下更大

的决心、采取更加有力的措施。为切实抓好今年安全生产月系

列活动，在这里，我讲以下几点意见：

一是要坚守一个本质：守护生命安全。X董事长在今年集

团公司安全反思日警示教育大会上就指出：安全工作的本质就

是守护生命安全。说到底，守护安全就是守护我们自己、守护

家庭的幸福、守护企业的效益。当前，我们仍有部分员工存在

着思想、行为上的松懈和侥幸，小到违反劳动纪律、大到不遵

守岗位作业规程，甚至发生“三违”行为。一些老员工在长期

工作中逐渐缺乏了对安全工作的敬畏心，任凭“经验主义”指

导岗位操作，认为“小事无事”，却忽略了在安全面前，没有

老师傅，只有硬规矩！下一步，我们要将以上人员列入“不放

心”人员的重点管理中，持续深化安全生产理念，不断规范行

为管理。同时，公司各级管理人员要从心出发，抓好安全工作，

更要学会关爱员工，要以沟通为桥梁，了解员工的身体状况、

掌握员工的思想动态、疏解员工的心理情绪，用有温度的管理

构建员工与企业之间的“安全共同体”。

二是要运用两个机制：用安全生产“三项办法”和“双预

控”机制筑牢安全防护网。光有态度还不够，还得有方法，我

们要突出落实隐患排查整治闭环管理的这条主线，从6月起直

至今年年底，严厉查处和制止违反安全生产法规的行为，并对

查出的隐患问题及处理结果进行总结通报；这就要求我们各级

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标签： #安全生产

摘要：

总经理在2025年“安全生产月”活动启动仪式上的讲话各位同事：今天，我们在这里隆重集会，共同启动2025年安全生产月活动。今年6月是第24个全国“安全生产月”，我们以“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，就是要通过全员参与的活动模式，建立动态排查的工作机制，筑牢群防群治的安全防线，将安全责任转化为每个岗位的自觉行动，切实做到安全形势的持续稳定和逐步好转。刚刚，任职管理人员和分管领导代表就今年的安全生产工作进行了表态，结合公司今年的目标任务和近期暴露出的安全生产问题，我们也真实感受到在新市场形势下公司生产环境发生的变化：劳动组织、设备检修、外采调拨、运输装卸，每一项工作都在承压前...

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