国企领导在集团干部选拔任用工作专题会议上的讲话

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同志们：

今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“靠实干出实绩，

凭实绩用干部”。这十二个字，直指干部工作的核心要害——

用什么标准衡量干部、用什么导向选用干部。习近平总书记反

复强调，要形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，

把真正想干事、能干事、干成事的干部发现出来、使用起来。

对于我们这样一家产业横跨煤电化运、拥有上千名各级管理干

部的能源企业而言，选什么人、用什么人，是指挥棒、是风向

标，直接决定干事创业的氛围浓不浓，直接关系攻坚克难的战

斗力强不强。煤是在井下挖出来的，电是在机组上发出来的，

化工产品是在装置里干出来的。每一项工作都来不得半点虚假，

每一项任务都需要实打实的行动去完成。集团当前正处在爬坡

过坎、转型升级的关键时期，安全生产压力持续加大，经营形

势复杂严峻，转型创新任务紧迫。越是这样的形势，越需要一

大批靠实干说话、凭实绩立身的干部，越需要以鲜明的实绩导

向匡正选人用人风气。今天，我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识靠实干出实绩、凭实绩用干部的重大意义

为什么要把实干实绩提到这样的高度？这是由我们党的干

部路线、集团面临的形势任务和干部成长的内在规律共同决定

的。

第一，注重实干实绩是党的干部路线的核心要求。我们党

选拔任用干部，从来都是把实绩作为重要标尺。革命战争年代，

谁能打仗、能打胜仗就用谁；建设时期，谁能改变落后面貌、

带领群众过上好日子就用谁；改革开放以来，谁能推动发展、

造福一方就用谁。事业是干出来的，不是喊出来的；干部是在

实干中成长起来的，不是在温室里呵护出来的。习近平总书记

深刻指出，干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又

要能干会干善于干。对干部最大的激励，是正确用人导向。用

好一个人能激励一大片，用错一个人会挫伤一大片。把实干实

绩作为衡量干部的核心标准，让干成事的人有舞台、让不干事

的人没市场，这是选人用人最基本、最管用的规律。

第二，实绩导向是推动集团爬坡过坎的迫切需要。集团当

前面临的困难挑战前所未有。煤炭板块资源条件日趋复杂，开

采成本持续攀升，安全压力与日俱增。电力板块火电利用小时

数持续承压，新能源竞配竞争白热化。化工板块市场持续低迷，

部分装置长期在亏损边缘挣扎。在这种情况下，我们需要的是

能够打开局面的实干型干部，不是夸夸其谈的空谈型干部；需

要的是能够带领职工攻坚克难的冲锋型干部，不是遇到矛盾绕

着走的太平官。一个单位工作打不开局面，往往不是因为条件

差、困难多，而是因为干部不实干、不出活。反过来，一些条

件并不优越的单位，因为有一个敢闯敢干的带头人，硬是在困

境中闯出了一条出路。实绩导向树得牢不牢，直接关系到集团

能不能打赢这场攻坚战。

第三，凭实绩用干部是匡正选人用人风气的关键之举。选

人用人上的不正之风，表现多种多样，归根结底就是背离了实

绩标准。有的论资排辈，谁年头长就用谁，让熬资历成了干部

成长的潜规则。有的平衡照顾，今天提拔这个、明天安排那个，

你好我好大家好。有的看重表面功夫，谁能说会道、谁会来事

就用谁，真正埋头苦干的老实人反而被埋没。这些现象的根子，

就是实绩标准被虚化了。不让实绩成为衡量干部的硬杠杠，选

人用人就失去了最客观的尺度，不正之风就会乘虚而入。把凭

实绩用干部真正落到地上，选人用人的风气就会越来越正，踏

实干事的人就会越来越多。

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摘要：

国企领导在集团干部选拔任用工作专题会议上的讲话同志们：今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“靠实干出实绩，凭实绩用干部”。这十二个字，直指干部工作的核心要害——用什么标准衡量干部、用什么导向选用干部。习近平总书记反复强调，要形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，把真正想干事、能干事、干成事的干部发现出来、使用起来。对于我们这样一家产业横跨煤电化运、拥有上千名各级管理干部的能源企业而言，选什么人、用什么人，是指挥棒、是风向标，直接决定干事创业的氛围浓不浓，直接关系攻坚克难的战斗力强不强。煤是在井下挖出来的，电是在机组上发出来的，化工产品是在装置里干出来的。每一项工作都来不得半点虚假，每一项...

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