XX市烟草公司工会主席关于“政绩为谁树”的研讨发言材料

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XX “ ”市烟草公司工会主席关于政绩为谁树的研讨发言材

料

按照开展树立和践行正确 ZJG “学习教育的要求，我就政

”绩为谁而树这一根本性问题，结合分管的工会、计划科和政策

法规科工作，谈几点不成熟的思考和体会，敬请各位批评指

正。

一、立足工会本职树牢“为职工谋幸福”的 ZJG

“ ”作为工会主席，职工群众就是我心中的人民，是我服务

的出发点和落脚点。推动高质量发展的磅礴伟力蕴藏在每一位

“职工之中。因此，我认为工会工作的政绩，就是要通过激活

” “ ”力和实施队伍焕新工程，把职工的急难愁盼解决好，把职工

的成长发展服务好，把职工的干事热情激发好。

一是以心系职工冷暖为基点，将政绩树在提升职工的获得

感上。政绩不是冰冷的数字报表，而是职工脸上温暖的笑容。

真正的政绩，体现在解决职工最关心、最直接、最现实的利益

问题上。借鉴 XX “ ”市总工会工会主席陪伴日深入基层的做法

“ ”我深感必须把办公室搬到一线，把服务送到职工心坎上。政

绩不在于组织了多少场大型活动，而在于是否切实帮助双职工

“ ”家庭解决了子女假期看护难的问题，是否为面临职业瓶颈的

职工提供了心理疏导和职业规划支持，是否畅通了诉求渠道，

让每一项合理的建议都能得到回音。当看到职工诉求解决率能

够达到 98%以上时，这份数据背后所承载的职工信任与满意，

才是我心中最实在的政绩。

二是以赋能职工成长为核心，将政绩树在激发队伍的内生

“动力上。服务职工不仅要关心其生活，更要关注其成长。队伍

”焕新工程的根本目的，是让每一位职工都能在推动高质量发展

的进程中找到自己的位置、实现自己的价值。工会的政绩，就

是要搭建好让职工成长成才的阶梯。2026 年，要持续深化岗

位练兵、业务比武、创新工作室等平台建设让想干事、能干

“事、干成事的职工脱颖而出。要积极探索实践岗、人、能、

”绩、薪联动机制推动建立更加公平、更具激励性的成长通道。

工会工作的成效，要看是否激发了职工的创新潜能，是否提升

了队伍的整体素质，是否让更多的一线职工通过自身努力走向

“ ”更广阔的舞台。这种成人之美的政绩，才是更有价值、更可

持续的政绩。

三是以弘扬先进精神为引领，将政绩树在凝聚发展的磅礴

力量上。文化是凝聚人心的精神纽带，也是激发活力的不竭源

“ ”泉。结合红色铸魂工程，工会的政绩还应体现在文化建设的

软实力上。大力弘官扬劳模精神、劳动精神、工匠精神不仅仅

是评选表彰，更是要将先进典型的故事讲好、精神树好，让身

边人、身边事成为引导职工奋发向上的生动教材。当整个队伍

形成了比学赶超、争创一流的浓厚氛围，当职工的个人追求与

企业的发展目标同频共振时，这种由内而外迸发出的强大合

力，就是工会工作最可贵的政绩，是为推动 XX 烟草高质量发

展贡献的最坚实的力量。

二、聚焦计划考评树牢“为发展求实效”的 ZJG

“ ”我分管计划科，深知考评指挥棒对干部职工 ZJG 的导向

“ ” “ ”“ ”作用。错误的指挥棒可能导致数字政绩虚假政绩的产

生。因此，计划考评工作的政绩，就是要摒弃华而不实，追求

“ ” “实实在在、经得起检验的发展之绩，确保提质效和数智赋

”能工程落到实处，为高质量发展精准护航。

一是 “ ”坚持实事求是，让考评指挥棒指向高质量发展的靶

心。政绩为发展而树，但发展不能偏离航向。考评的根本目

“的，是检验工作是否真正服务于市局（公司） 135”发展路

径。我时常反思，我们的考评指标是否真正体现了高质量发展

的内涵要求？是否触及了业务工作的核心和难点？必须坚决反

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XX“”市烟草公司工会主席关于政绩为谁树的研讨发言材料按照开展树立和践行正确ZJG“学习教育的要求，我就政”绩为谁而树这一根本性问题，结合分管的工会、计划科和政策法规科工作，谈几点不成熟的思考和体会，敬请各位批评指正。一、立足工会本职树牢“为职工谋幸福”的ZJG“”作为工会主席，职工群众就是我心中的人民，是我服务的出发点和落脚点。推动高质量发展的磅礴伟力蕴藏在每一位“职工之中。因此，我认为工会工作的政绩，就是要通过激活”“”力和实施队伍焕新工程，把职工的急难愁盼解决好，把职工的成长发展服务好，把职工的干事热情激发好。一是以心系职工冷暖为基点，将政绩树在提升职工的获得感上。政绩不是冰冷的数字报表...

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