XX卷烟厂副厂长关于树立和践行正确ZJG的研讨发言材料

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XX 卷烟厂副厂长关于树立和践行正确 ZJG 的研讨发言材

料

尊敬的各位领导、同志们：

根据本次学习教育要求，我结合自己分管物资供应和审计

部门的工作实际，围绕树立和践行正确 ZJG，谈几点不成熟的

认识和体会，不当之处，请大家批评指正。

一、深刻领悟正确 ZJG 的时代内涵与实践要求

通过深入学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记关

于树立和践行正确 ZJG 的重要论述，我感到，ZJG 不仅是世界

观、人生观、价值观的集中体现，更是指导我们履职尽责、干

事创业的“总开关”。作为一名企业管理人员，树立和践行正

确ZJG，就是要将个人工作融入企业发展和行业高质量发展的

大局中去思考和定位。

一是心怀“企之大者”，校准“政绩为谁树”的根本方向。

习近平总书记强调，“为民造福是最大政绩”。在企业，职工

的期盼就是我们奋斗的方向，企业的长远发展就是我们最大的

责任。我分管的物资和审计工作，一头连着生产保障，一头连

着风险防控，都直接关系到工厂的平稳运行和职工的切身利益。

因此，我时常提醒自己，政绩不在于采购了多少低价物资，也

不在于审计报告写了多厚，而在于卷包车间的生产线能否因辅

料的稳定高质而高效运转，在于企业的经营风险能否因审计的

“火眼金睛”而有效规避。确保供应链的安全稳定，维护好工

厂的整体利益和长远利益，让发展成果惠及每一位职工，这才

是我们工作的出发点和落脚点。

二是坚持实事求是，把握“树什么样的政绩”的核心标准。

正确的 ZJG，必然是求真务实的 ZJG。这就要求我们必须处理

好“显绩”与“潜绩”的关系。物资采购和审计工作，很多时

候做的都是打基础、利长远的“潜功”。比如，构建一个反应

灵敏、抗风险能力强的辅料供应链体系，或者建立一套科学严

密的内部审计和风险预警机制，这些工作往往不像一个新项目

上马那样引人注目，短期内也难以用数据量化其成效。但正是

这些看不见的“潜绩”，构成了企业健康发展的坚实基础。我

深刻认识到，必须摒弃急功近利的思想，甘于做铺垫性的工作，

追求那些经得起时间、实践和职工检验的实在业绩。

三是崇尚实干笃行，明确“靠什么树政绩”的实现路径。

空谈误事，实干兴业。总书记“功成不必在我，功成必定有

我”的教诲，为我们提供了行动指南。我所在的岗位，更多的

是服务、保障和监督的角色。物资供应的顺畅，是生产部门创

造效益的前提；审计监督的到位，是各业务部门健康运行的保

障。我的“功”，就体现在各个环节的协同顺畅和整体效益的

提升上。这就需要我发扬“钉钉子”精神，把每一项采购政策、

每一条审计建议都落到实处、抓出成效，以“善作善成、久久

为功”的韧劲，在平凡的岗位上，为工厂的高质量发展贡献自

己的一份力量。

二、深刻检视 ZJG 偏差的具体表现与思想根源

对照《ZJG 偏差主要问题清单》，结合工作实际，我感到

在一些方面，自己依然存在认识不到位、行动不彻底的问题。

这些偏差虽然表现形式不同，但根源都在于思想深处的党性修

养和宗旨意识不够牢固。

一是对照反思物资供应领域的短视行为。我分管非烟用物

资采购，特别是卷包车间的辅料供应，成本控制是重要指标。

过去，在工作中曾一度有过“重短轻长”的倾向，比如，在辅

料采购决策中，有时会过度关注眼前的采购价格，认为把单价

压到最低就是最大的成绩。然而，这种“只算采购小账，不算

生产大账”的思维，忽视了低价背后可能隐藏的质量不稳定、

供应不及时等长期风险。一旦因为辅料质量问题导致生产批次

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XX卷烟厂副厂长关于树立和践行正确ZJG的研讨发言材料尊敬的各位领导、同志们：根据本次学习教育要求，我结合自己分管物资供应和审计部门的工作实际，围绕树立和践行正确ZJG，谈几点不成熟的认识和体会，不当之处，请大家批评指正。一、深刻领悟正确ZJG的时代内涵与实践要求通过深入学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于树立和践行正确ZJG的重要论述，我感到，ZJG不仅是世界观、人生观、价值观的集中体现，更是指导我们履职尽责、干事创业的“总开关”。作为一名企业管理人员，树立和践行正确ZJG，就是要将个人工作融入企业发展和行业高质量发展的大局中去思考和定位。一是心怀“企之大者”，校准“政绩为谁树”的根...

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