2026年领导班子ZJG学习教育问题查摆及整改措施

VIP免费

静水深流 2026-05-21 999+ 14.98KB 8 页海报

侵权投诉

2026 年领导班子学习教育问题查摆及整改措施

一、关于立党为公方面

1.贯彻重大决策部署落地见效有差距

问题表现：对“推动高质量充分就业”等重大决策部署，

存在重部署、轻实效，重形式、轻质量的偏差，推进工作存在

“上热中温下冷”问题，政策落地“最后一公里”未完全打通。

整改措施：由分管就业工作班子成员牵头，就业服务部门

具体落实，于 XX 月底前建成重点群体就业需求动态台账，每

季度开展就业形势分析研判，年内实现重点群体就业岗位匹配

度提升至 XX％以上。（牵头领导：分管社保工作班子成员，责

任单位：社保经办部门，期限：立行立改、长期坚持）

2.民生底线重要指示精神落实有差距

问题表现：落实“兜牢民生底线”重要指示精神存在偏差

过于追求参保数量等“显绩”，忽视了参保质量、政策可持续

性和群众获得感等“潜绩”，对政策落地的堵点难点研究不深

不透。

整改措施：组建专项政策宣讲小分队，每季度开展一次重

点群体参保意愿调研，精准对接群众需求，年内实现小微企业

主、灵活就业人员参保率提升 XX％以上。（牵头领导：分管社

保工作班子成员，责任单位：社保经办部门，期限：立行立改、

长期坚持）

3.服务发展大局的全局意识不强

问题表现：在服务区域协调发展等重大战略中，存在重建

设、轻运营的偏差，简单将项目建成等同于任务完成，对项目

建成后的运营实效、可持续发展等深层次问题重视不足、研究

不深。

整改措施：成立专项工作小组，每季度召开项目运营协调

推进会，年内完成培训人数 XX 人以上，培训后就业率达 XX％

以上，切实实现项目赋能产业发展、服务民生需求的双赢目标。

（牵头领导：局主要领导，责任单位：社保经办部门，期限：

立行立改、长期坚持）

4.协同履职的“一盘棋”思想树得不牢

问题表现：部分班子成员存在“各管一段”“重本职、轻

全局”的履职局限，跨领域、跨部门协同意识不足，工作合力

未能充分发挥。

整改措施：完善班子成员分工协作机制，每月召开跨领域

工作联席会议，当年 XX 月底前实现核心业务部门信息共享全

覆盖，相关业务办理跑腿次数压缩至XX 次以内。（牵头领导：

全体领导班子成员，责任单位：各科室，期限：立行立改、长

期坚持）

二、关于为民造福

1.矛盾源头防控意识不足

问题表现：存在重事后处置、轻事前预防的偏差，过于注

重信访诉求办结率等“显绩”，忽视了矛盾源头化解、风险前

端防控等“潜绩”，未能始终把群众利益放在首位。

整改措施：建立欠薪风险常态化主动排查机制，每季度对

重点行业开展专项排查整治，年内实现欠薪隐患主动排查率达

XX％，群众投诉欠薪问题同比下降XX％以上。（牵头领导：

分管劳动关系工作班子成员，责任部门：劳动监察部门，期限：

立行立改，长期坚持）

2.基层调研存在“身入心不入”问题

问题表现：班子成员下基层调研存在重形式、轻实效的倾

向，过于注重硬件设施建设等看得见的“显绩”，忽视了群众

就业、社保等深层次民生需求的解决。

整改措施：完善基层联系点制度，每位班子成员每季度开

展不少于XX 天的“蹲点式”调研，建立民生问题收集、交办、

反馈闭环管理机制，XX 个工作日内完成问题交办，每月反馈办

理进展。（牵头领导：全体领导班子成员，责任单位：各科室，

期限：立行立改、长期坚持）

3.信访问题“案结事不了”现象突出

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #领导班子 #学习教育 #学习

摘要：

2026年领导班子学习教育问题查摆及整改措施一、关于立党为公方面1.贯彻重大决策部署落地见效有差距问题表现：对“推动高质量充分就业”等重大决策部署，存在重部署、轻实效，重形式、轻质量的偏差，推进工作存在“上热中温下冷”问题，政策落地“最后一公里”未完全打通。整改措施：由分管就业工作班子成员牵头，就业服务部门具体落实，于XX月底前建成重点群体就业需求动态台账，每季度开展就业形势分析研判，年内实现重点群体就业岗位匹配度提升至XX％以上。（牵头领导：分管社保工作班子成员，责任单位：社保经办部门，期限：立行立改、长期坚持）2.民生底线重要指示精神落实有差距问题表现：落实“兜牢民生底线”重要指示精神存在...

展开>> 收起<<

2026年领导班子ZJG学习教育问题查摆及整改措施.docx

共8页,预览3页

还剩页未读，继续阅读