国有企业整合公司党建与业务融合的经验总结

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国有企业整合企业党建与业务融合的经验总结

xx 集团于 2024 年9月揭牌成立，是由 xx 集团 3家一级

子公司以及 44 家相关信息产业子公司整合而成的全资一级子

公司。xx 集团虽完成组织架构的“物理整合”，但在“化学融

合”上仍面临着严峻考验。一是思想融合之困。来自多家不同

背景企业的员工理念认知、行为习惯存在差异，内部凝聚力有

待提升。二是党的建设之需。整合前各企业党建基础不一，部

分党支部规范化建设较为薄弱。三是担当能力之忧。部分党员

干部攻坚克难、担当作为的能力尚不适应新形势要求。在此背

景下，xx 集团党委深刻认识到，必须牢牢抓住党建与业务融合

的各关键环节，把握融合机理、追求实际效果，不断从“为何

而融、何以能融、以何促融、如何保融”四个维度，推动新整

合科技企业高质量发展再上新台阶。

一、为何而融：强化理论武装，把准方向

一是抓学思认知。坚持把党的政治建设摆在首位，活学活

用党的创新理论，落实“第一议题”制度，领悟总书记总书记

关于新质生产力、网络强国、数字中国等重要论述精神，指导

xx 集团推动谋划“十五五”、算力网建设、数智业务突破等重

大改革创新举措。根据议题扩大中心组学习范围，党委、党支

部学习研讨同步联动，学思践悟交互贯通。党委中心组集中学

习研讨 6次，党支部在每月主题党日基础上专题研讨 3次。坚

持党管意识形态工作，定期研究职工思想动态情况。

二是抓一体整改。扎实开展深入贯彻中央⑧项规定精神学

习教育，从解决具体问题入手，融入一线实际、解决一线问题，

一体推进学查改，在党委、支部层面分别召开党员作风对照检

视反思会，查摆完成 6方面整改问题、12 项整改措施、8件部

门高效办成事项。相关做法被 xx 集团写入《旗帜网》宣传。刀

刃向内，坚决落实中央巡视整改要求。针对长期整改事项，一

体推进巡视整改、审计整改、采购等专项检查整改，融合推进

“降本增效”“瘦身健体”“两非”资产处置。审计整改完成

率由整合前的 41.2%提高至91.2%。

三是抓红色传承。组织赴古田进行党性淬炼，走进中央党

校开展互动交流，邀请中央党校教授专题授课，与中央和国家

机关工委信息中心、中国信通院等党支部联学联建，开展纪念

抗战胜利 80 周年沉浸式参观学习等系列活动，举办“中国共

产党人精神谱系接力讲述会”。

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标签： #党建 #经验

摘要：

国有企业整合企业党建与业务融合的经验总结xx集团于2024年9月揭牌成立，是由xx集团3家一级子公司以及44家相关信息产业子公司整合而成的全资一级子公司。xx集团虽完成组织架构的“物理整合”，但在“化学融合”上仍面临着严峻考验。一是思想融合之困。来自多家不同背景企业的员工理念认知、行为习惯存在差异，内部凝聚力有待提升。二是党的建设之需。整合前各企业党建基础不一，部分党支部规范化建设较为薄弱。三是担当能力之忧。部分党员干部攻坚克难、担当作为的能力尚不适应新形势要求。在此背景下，xx集团党委深刻认识到，必须牢牢抓住党建与业务融合的各关键环节，把握融合机理、追求实际效果，不断从“为何而融、何以能融、...

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