区委社会工作部2024年基层治理工作总结暨2025年工作谋划（01-09）

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区委社会工作部 2024 年基层治理工作总结暨 2025 年工作

谋划

我区始终坚持深入开展基层治理工作，始终坚持贯彻落实

党的二十届三中全会精神，以推进基层治理能力和治理体系现

代化为基本目标，以建强基层党组织及基层工作者队伍为抓手，

不断提升基层社会治理效能。

一、工作开展情况

（一）党建引领强基础。R以“抓党建促治理、强治理促党

建”为抓手，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，高

效转化为基层治理效能。一是建强组织体系。探索完善街道

“大工委”制、社区“大党委”制，深化社区党建、机关党建、

行业党建、物业党建、新就业群体党建互联互动。健全“乡

（街道）党（工）委——村（社区）党组织——网格党小组—

—党员联系户”四级链条，全面推动“支部建到网格上”“党

小组设到小区里”“党员联系群众”。截至目前，我区 100 个

智慧网格 1500 余个小区、家属院均建立党组织，进一步夯实了

基层治理的组织根基，凝聚强大基层治理合力。二是结对共建

共创。我区实施县级领导干部、区直单位联系帮扶乡（街道）、

村（社区）机制，全区 XX 个部门定点帮扶 100 个村（社区），

深入推进机关党组织和在职党员深入基层开展“双报到”活动，

确保每个社区、每个网格都有机关党员干部下沉报道。并积极

发挥离退休党员干部、党员志愿者作用，引导党员成为基层治

理的支持者、参与者、管理者，切实发挥基层党组织在基层治

理中的战斗堡垒作用。

（二）网格管理提效能。我区积极探索实践“智慧网格

+N”机制，将信访化解、纠纷调解、城管执法、便民服务、意

见征集等工作融于一体，让基层治理一体化推进。一是数字赋

能“云端”。充分运用一中心四平台在基层治理工作中发挥的

作用，让网格员在日常工作中能够及时通过“网格通”平台，

将工作中发现的问题、矛盾纠纷、社情民意及时上传至“云

端”，平台管理者及时对数据进行分析转办，实现“群众吹哨、

平台派单、限时办结”的闭环管理，形成“让数据多跑腿”的

信息化工作机制。今年以来，我区通过云端平台转班化解矛盾

纠纷 1500 余起，收集社情民意 3000 余条。二是加强网格队伍

建设。建立健全专职网格员招录制度，严格按照“三岗十八

级”标准落实网格员工资待遇。截至目前，我区有专职网格员

60 个，均由区委政法委统一管理使用。

（三）多元解纷保稳定。我区高度重视基层矛盾纠纷调解、

信访问题化解工作。一是实行“板凳会”机制。自2023 年以来

以“领导干部下访”活动为契机，我区探索实行了“板凳会”

沟通议事机制，让领导干部定期与社区居民坐在一起、聊在一

起、想在一起，主动广泛顺畅收集社情民意，现场协调化解矛

盾纠纷，避免邻里“小矛盾”转化为基层治理“大问题”

2024 年以来，我区各级领导干部共深入基层开展“板凳

会”2000 余场，维护了基层社会大局和谐稳定。二是搭建多元

化解平台。依托社区党群服务中心，建立建成 100 个“矛盾纠

纷易调解室”，组建由网格员、社区干部、法律援助、信访干

部、退休党员干部、志愿者、下沉力量等多元化矛调队伍，充

分发挥“诉调对接”“访调对接”机制，形成办事依法、遇事

找法、解决问题靠法的良好环境。

（四）基层减负增活力。我区把为基层减负落实到行动上，

进一步为乡（街道）、村（社区）减压力、增活力。一是厘清

权责边界。针对基层治理“小马拉大车”问题，我区对乡（街

道）、村（社区）职责事务进行了明晰，明确了“职责是什

么”“应该干什么”“可以干什么”三个问题，防止上级部门

向基层随意摊派工作，进一步为基层减负、为基层减压。二是

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标签： #工作总结 #基层

摘要：

区委社会工作部2024年基层治理工作总结暨2025年工作谋划我区始终坚持深入开展基层治理工作，始终坚持贯彻落实党的二十届三中全会精神，以推进基层治理能力和治理体系现代化为基本目标，以建强基层党组织及基层工作者队伍为抓手，不断提升基层社会治理效能。一、工作开展情况（一）党建引领强基础。以“抓党建促治理、强治理促党建”为抓手，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，高效转化为基层治理效能。一是建强组织体系。探索完善街道“大工委”制、社区“大党委”制，深化社区党建、机关党建、行业党建、物业党建、新就业群体党建互联互动。健全“乡（街道）党（工）委——村（社区）党组织——网格党小组——党员联系户”四级...

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