公司党委书记在标准化规范化建设现场会上的讲话（1-3）

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公司党委书记在标准化规范化建设现场会上的讲话

今天我们在 X市营业部组织召开 2024 年标准化规范化建设

现场会。上午，我们观摩了门吊集装箱作业设备检查、设备操

作的标准化作业，装卸车前会布置标准化流程，部分营业部标

准化台账资料。当前正值数九寒冬，X市干部职工克服寒冷，

高质量完成了各项展示任务，凝聚了现场职工对标准化规范化

建设工作的重视和认可，在此，我也向坚守在中心现场一线的

干部职工致以诚挚的感谢和慰问。刚刚，我们观看 X营业部危

险品管理宣传片，交流了 X营业部、X营业部以及 X市营业部好

的管理经验。X主任宣讲了标准化规范化建设新政策的变化，

并围绕现场标准化的落实、管理标准化的落地提出具体要求；

从标准化的意义、落实标准化的途径入手，深入浅出的指明了

标准化规范化建设下一步工作重点。下面，我就标准化规范化

建设工作提出三点意见，请大家抓好贯彻落实。

一、落实标准化规范化建设既是工作要求，更是政治要

求

今年是铁路物流中心成立的第一年。物流中心是秉承着

国铁集团党组深化铁路货运改革，加快推进铁路现代物流发展

的美好期望孕育而生的。向社会提供优质、便捷的铁路物流服

务、确保铁路货物运输安全高效的运输就是物流中心的主责主

业。如何把社会的适铁货物揽进来、将货物安全高效的运出去

是每一名铁路货运人共同职责。特别是党的二十届三中全会以

来，我们党立足新的时代背景，应对新的时代挑战，更将铁路

现代物流发展放到一个新的高度。11 月份，中共中央办公厅、

国务院办公厅印发了《有效降低全社会物流成本行动方案》，

明确提出“到2027 年，社会物流总费用与国内生产总值的比率

力争降至13.5％左右。综合交通运输体系改革实现新突破，货

物运输结构进一步优化，铁路货运量、铁路货运周转量占比力

争分别提高至11％、23％左右”。在刚刚结束的2024 年经济

工作会议上，党中央确立了“2025 年经济工作坚持稳中求进、

以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，充实

完善政策工具箱，提高宏观调控的前瞻性、针对性、有效性”

的总体要求，并明确提出“实施降低全社会物流成本专项行

动。”铁路货运压力巨大，现代物流转型任重道远。标准化规

范化建设作为一项系统工程，指标体系涵盖安全、经营、服务、

合同、财务、党建等方方面面。所以，落实标准化规范化建设，

是确保货运安全稳定、经营运输高效，制度管理规范的重要抓

手，是落实国铁集团、集团公司的货运工作要求的必然途径，

更是落实党中央、国铁集团党组、集团公司党委的政治要求的

具体措施。中心作为集团公司货运系统唯一标杆站段，作为连

续三年的全路货运标杆站段，作为全路货运 2023 年的“榜眼”，

更要展示出标杆的作为和力量，展示出石物人的责任和担当。

二、落实标准化规范化建设既要转变作风，更要转变观

念

要摒弃“铁老大”意识，树立“服务”观念在营销上，

要走出去营销，多和市场接触，多和企业接触，掌握企业的需

求和需要，要分门别类做好整理，这些需求信息，哪些是我们

可以通过上下协调能够自行解决的，哪些是通过站场设备设施

补强能够分阶段解决的，哪些是通过路企协商能够共同解决的，

真正把市场营销的“服务”意识做实。在安全上，要坚决保证

运输安全。提供安全服务，是铁路物流服务的重要组成部分。

物流的两大核心要素一是货物安全，二是运输时限。在物流服

务商选择上，安全和时效要远远大于运价以及其他因素。铁路

物流的安全服务是我们的传统要求，更是工作的重中之重。安

全是饭碗工程，是一切工作的前提，安全第一的意识要树牢，

安全必须管住管好。在运输上，要有“服务”意识。物流调度

部要发挥调度龙头作用，对管内运输秩序要做到科学有序。对

集中到达网点，要研究应对措施，遇运能紧张时段，要统筹协

调，坚持“以卸保装、以卸定装、以卸促装”，确保中心各网

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摘要：

公司党委书记在标准化规范化建设现场会上的讲话今天我们在X市营业部组织召开2024年标准化规范化建设现场会。上午，我们观摩了门吊集装箱作业设备检查、设备操作的标准化作业，装卸车前会布置标准化流程，部分营业部标准化台账资料。当前正值数九寒冬，X市干部职工克服寒冷，高质量完成了各项展示任务，凝聚了现场职工对标准化规范化建设工作的重视和认可，在此，我也向坚守在中心现场一线的干部职工致以诚挚的感谢和慰问。刚刚，我们观看X营业部危险品管理宣传片，交流了X营业部、X营业部以及X市营业部好的管理经验。X主任宣讲了标准化规范化建设新政策的变化，并围绕现场标准化的落实、管理标准化的落地提出具体要求；从标准化的意义...

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