XX市人民医院2025年上半年工作总结的报告

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XX 市人民医院 2025 年上半年工作总结的报告

2025 年上半年，我院在市委、市政府及市卫健委的坚强

领导下，坚持以人民健康为中心，紧密围绕年初制定的“八大

重点工作”任务，以“厚德精医、求实创新”的院训为指引，

凝心聚力，攻坚克难，统筹推进医疗服务、学科建设、运营管

理、改革发展等各项工作，实现了“一院两区”高质量发展的

良好开局。现将上半年主要工作总结如下：

一、核心业务指标稳中有进，医疗服务承载力持续增强

2025 年上半年，我院在顺利完成 XX 院区主体搬迁、实现

“一院两区”一体化高效运行的基础上，医疗服务各项核心指

标呈现稳健增长态势，服务能力与运行效率显著提升。

（一）医疗业务量质齐升，区域中心地位巩固

在上年度业务量创下历史新高的基础上，我院继续保持强

劲发展动能。2024 年，全院门急诊人次达 129.23 万，出院

人次 7万，手术操作台次 2.66 万，同比分别增长

2.2％、5.2％和 1.9％。进入 2025 年，这一增长趋势得以延

续和深化。据初步统计，2025 年1月至 6月，全院门急诊服

务总人次预计超过 66 万，同比增长约 2.5％；完成出院患者约

3.6 万人次，同比增长约 5.5％；开展各类手术及操作约 1.38

万台次，同比增长约 3％。这些数据显示，随着 XX 院区服务功

能的全面释放和市民就医需求的持续增长，我院作为区域医疗

中心的辐射力和吸引力进一步增强。

（二）“一院两区”布局优化，资源配置效率提升

上半年，我院持续优化“一院两区”的功能布局与资源配

置。XX 院区二期工程投入使用后，新增床位得到高效利用，院

区开放床位稳定在 1250 张，全院总开放床位达到 1736 张。

上半年，XX 院区床位使用率持续保持在 90％以上的较高水平，

有效缓解了主城区医疗资源紧张的局面。同时，XX 院区院前急

救分站功能日趋成熟，上半年月均处理急诊量稳定在 2000 余

人次以上，极大提升了城东片区的急危重症救治响应速度与能

力。两个院区在学科布局、人员调配、设备共享等方面实现了

一体化管理和同质化服务，资源协同效应日益凸显。

二、党建引领筑牢发展根基，现代医院治理体系日臻完善

我院党委始终坚持以高质量党建引领医院高质量发展，将

党的领导深度融入医院治理各环节，为医院改革发展提供了坚

强的政治保障和组织保障。

（一）实施“党建赋能工程”，推动党业深度融合

紧扣2025 年度“党建创新”重点任务，我院于上半年全

面启动并深化实施“党建赋能工程”。通过强化政治统领，院

党委在重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额度资金

使用等“三重一大”事项上的领导核心作用得到充分发挥。医

院持续深化“医心向党·健康为民”的党建品牌创建，将支部建

在科室、党小组深入病区，推动党建工作与临床业务、学科发

展、人才培养、服务优化同谋划、同部署、同考核，有效破解

了“两张皮”问题，实现了党建与业务的双融双促，。

（二）加强干部队伍建设，营造风清气正生态

院党委坚持党管干部、党管人才原则，树立注重基层、注

重实干、注重公认的用人导向，上半年选拔任用了一批政治过

硬、业务精湛、群众认可的中层管理干部，优化了干部队伍结

构。同时，强化纪律约束，持续加强廉洁行医教育，通过开展

警示教育、线上廉政教育、落实“九项准则”学习等方式，构

建立体化的监督网络，严控廉政风险点，营造了风清气正的政

治生态和执业环境。结合学雷锋纪念日、护士节等节点，广泛

开展形式多样的志愿服务活动，弘扬“服务他人、奉献社会”

的医院文化，增强了全院职工的凝聚力和向心力。

三、人才驱动激发内生动力，学科与科研创新迈上新台阶

我院深入实施“人才强院”战略，将人才驱动作为推动学

科发展和科技创新的核心引擎，上半年在人才引育、学科建设、

科研攻关等方面取得了显著进展。

（一）人才引育并举，构筑高地效应

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标签： #工作总结

摘要：

XX市人民医院2025年上半年工作总结的报告2025年上半年，我院在市委、市政府及市卫健委的坚强领导下，坚持以人民健康为中心，紧密围绕年初制定的“八大重点工作”任务，以“厚德精医、求实创新”的院训为指引，凝心聚力，攻坚克难，统筹推进医疗服务、学科建设、运营管理、改革发展等各项工作，实现了“一院两区”高质量发展的良好开局。现将上半年主要工作总结如下：一、核心业务指标稳中有进，医疗服务承载力持续增强2025年上半年，我院在顺利完成XX院区主体搬迁、实现“一院两区”一体化高效运行的基础上，医疗服务各项核心指标呈现稳健增长态势，服务能力与运行效率显著提升。（一）医疗业务量质齐升，区域中心地位巩固在上年...

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