在XX集团公司2026年第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议上的讲话

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在XX 集团公司 2026 年第一季度工作总结暨第二季度工

作部署会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开集团公司 2026 年第一季度工作总

结暨第二季度工作部署会议，主要任务是全面复盘一季度的工

作，客观分析当前面临的形势与挑战，并对第二季度的重点任

务进行周密部署。这次会议，既是一次回顾总结的“盘点会”，

更是一次明确方向、加压奋进的“动员会”。目的就是要统一

思想、凝聚共识，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志和更加

务实的作风，奋力攻坚二季度，确保实现“时间过半、任务过

半”的阶段性目标，为夺取全年工作的胜利奠定坚实基础。

下面，我讲三个方面的意见。

一、肯定成绩，正视问题，客观总结一季度工作

今年以来，面对复杂严峻的外部市场环境和艰巨繁重的发

展任务，集团公司上下认真贯彻落实上级主管集团的工作部署，

坚持以年度“XXXX”工作思路为总牵引，同心同德、克难奋进，

各项工作实现了平稳起步、有序推进，取得了来之不易的成绩，

为全年发展注入了强劲动能。

回顾一季度，主要有几个方面的亮点：

一是经营指标稳中有进，发展态势企稳向好。在行业竞争

持续白热化，部分企业经营数据出现波动的背景下，集团公司

顶住压力，实现了逆势起步。尤其是在市场开发方面，一季度

新签合同额超过 18 亿元，相较于往年同期水平，实现了跨越

式增长，为后续生产经营储备了充足“粮草”。

二是关键任务攻坚有效，核心工作亮点纷呈。债权清收工

作取得显著成效，一套组合拳打下来，有效盘活了资金存量。

降本增效工作精准发力，从管理、技术、采购等多个维度深挖

潜力，成本管控的精细化水平得到提升。

三是安全防线筑牢夯实，发展基础更加稳固。

四是党建引领持续深化，发展合力充分凝聚。坚持以高质

量党建引领高质量发展，党建工作与生产经营的融合度不断加

深，为企业发展提供了坚强的政治保证和组织保障。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到前进道路上的

困难和挑战，必须对自身存在的短板和不足有深刻的洞察。当

前，制约集团公司发展的突出问题依然存在：

在市场竞争加剧的背景下，我们的市场应变能力和竞争优

势还有待进一步提升，尤其是在高端市场、新兴领域的拓展上，

步伐还不够快。

在项目管理方面，精细化、标准化水平仍然不高，部分项

目存在管理薄弱、履约能力不强的现象，直接影响了项目效益

和品牌形象。

在盈利能力上，虽然经营指标向好，但利润空间受到挤压

成本控制的压力巨大，企业的“造血”功能亟待增强。在风险

防控体系建设上，还存在一些短板和漏洞，合规经营意识、风

险识别能力有待全员提升。

对于这些问题，我们必须高度重视，决不能视而不见、避

重就轻，要在接下来的工作中，拿出切实可行的措施，逐一加

以破解。

二、聚焦重点，精准发力，全面部署二季度工作

二季度是承上启下的关键时期，是各项工作全面发力、冲

刺“双过半”目标的黄金季节。做好二季度的工作，对于稳定

全年发展大局至关重要。各单位、各部门必须紧扣上级主管集

团的工作部署，聚焦重点、靶向施策，以钉钉子精神狠抓落实，

确保各项任务落地见效。

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摘要：

在XX集团公司2026年第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开集团公司2026年第一季度工作总结暨第二季度工作部署会议，主要任务是全面复盘一季度的工作，客观分析当前面临的形势与挑战，并对第二季度的重点任务进行周密部署。这次会议，既是一次回顾总结的“盘点会”，更是一次明确方向、加压奋进的“动员会”。目的就是要统一思想、凝聚共识，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，奋力攻坚二季度，确保实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为夺取全年工作的胜利奠定坚实基础。下面，我讲三个方面的意见。一、肯定成绩，正视问题，客观总结一季度工作今年以来，面对复杂严峻的...

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