XX市在全市国有企业改革发展推进会上的讲话稿

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XX 市在全市国有企业改革发展推进会上的讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开全市国有企业改革发展推进会，主

要任务是深入学习贯彻中央和省委关于深化国资国企改革的最

新决策部署，全面总结我市国企改革深化提升行动取得的成效，

深刻分析当前面临的形势与挑战，研究部署下一阶段的重点工

作，动员全市国资国企系统进一步统一思想、凝聚共识、锐意

进取，奋力开创我市国有企业高质量发展的新篇章。

刚刚过去的 2025 年，是国企改革深化提升行动的攻坚之

年和收官之年。全市国资国企系统紧紧围绕市委、市政府的中

心工作，迎难而上、担当作为，推动改革发展取得了决定性成

果。下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，总结经验，坚定改革发展的信心和决心

过去几年，特别是国企改革深化提升行动实施以来，全市

国资国企系统以前所未有的力度推进改革、以奋发有为的姿态

投身发展，各项工作取得了显著成效，为全市经济社会平稳健

康发展作出了重要贡献。截至 2025 年底，全市国有企业资产

总额达到 1.05 万亿元，同比增长 9.4%，在“十四五”期间累

计增长超过 3500 亿元；全年实现营业收入 1750 亿元，利润

总额 102 亿元，同比分别增长 6.5%和11%，主要经济指标增

速均高于全市平均水平，发展质量和效益持续提升。回顾这段

历程，成绩来之不易，经验弥足珍贵。主要体现在以下五个方

面：

第一，发展质量效益迈上新台阶。

我们始终将提质增效作为改革发展的核心目标，着力推动

国有企业从规模扩张向质量齐升转变。全市国有企业全员劳动

生产率年均增长达到 7.8%，高于全国国有企业 7.7%的平均增

幅。净资产收益率、研发投入强度等关键指标持续改善，发展

的“含金量”和“含新量”显著增强。这标志着我市国有企业

已经从过去粗放式增长的路径依赖中逐步走出，迈入了依靠精

细化管理和价值创造驱动的内涵式发展轨道。

第二，现代企业制度建设取得新突破。

我们坚持“两个一以贯之”，加快完善中国特色现代企业

制度。市属企业董事会基本实现应建尽建、配齐建强，外部董

事占多数的制度全面落地，董事会职权得到有效落实。经理层

成员任期制和契约化管理覆盖面持续扩大，三项制度改革向纵

深推进，真正实现了干部能上能下、员工能进能出、收入能增

能减。这些制度性的变革，从根本上激活了企业的内生动力，

为企业长远发展奠定了坚实的治理基础。

第三，国有经济布局结构实现新优化。

我们坚持有进有退、有所为有所不为，推动国有资本向关

系城市发展战略、国计民生的重要行业和关键领域集中。累计

完成了数十户“两非”和“两资”的清理退出工作，盘活存量

资产超过百亿元。同时，成功实施了 XX 建设集团与XX 交通集

团的战略性重组，组建了新的 XX 城市发展控股集团，有效解

决了过去资源分散、同质化竞争的问题，国有资本的配置效率

和整体功能得到了极大增强。

第四，科技创新引领作用得到新彰显。

我们深刻认识到，没有科技的引领，就没有国企的未来。

全市国有企业研发投入强度稳步提升，2025 年研发投入总额

达到 60 亿元，在智能制造、绿色能源、数字经济等前沿领域

取得了一批关键核心技术突破。XX 装备集团自主研发的高端数

控机床核心系统，打破了国外技术垄断；XX 环保科技公司在水

处理和固废利用方面的技术创新，为我市生态文明建设提供了

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摘要：

XX市在全市国有企业改革发展推进会上的讲话稿同志们：今天，我们在这里召开全市国有企业改革发展推进会，主要任务是深入学习贯彻中央和省委关于深化国资国企改革的最新决策部署，全面总结我市国企改革深化提升行动取得的成效，深刻分析当前面临的形势与挑战，研究部署下一阶段的重点工作，动员全市国资国企系统进一步统一思想、凝聚共识、锐意进取，奋力开创我市国有企业高质量发展的新篇章。刚刚过去的2025年，是国企改革深化提升行动的攻坚之年和收官之年。全市国资国企系统紧紧围绕市委、市政府的中心工作，迎难而上、担当作为，推动改革发展取得了决定性成果。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩，总结经验，坚定改革发展的信心和决心过...

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