“任言选”系列№77收紧核心放开周边提高企业的生存能力——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№77

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2020 年 11 月

收紧核心放开周边提高企业的生存能力

（2001 年）

华为所处的电子信息领域是一个技术快速进步、竟争异常

残酷的领域，一些实力雄厚的有百年历史的跨国公司，正面临

困境，华为处在竞争如此激烈的市场上，最大的感受是，企业

所追求的长远目标，不是规模，不是市场份额，不是品牌，不

是利润最大化，而是生存，是活下来。只有生存才是最本质的

最重要的目标，才是永恒不变的自然法则。而活下来靠什么，

靠核心竞争力。不断增强核心竞争力，是华为发展永恒的主题。

一、坚持客户需求导向的技术创新方向

增强企业的核心竞争力要靠不断的技术创新，但离开了客

户需求的创新是盲目的，技术创新如果迷失了正确的方向，反

而会使企业陷入困境。我们不能对新技术像宗教式地崇拜。技

术创新必须坚持以客户需求为导向。由于 IT 的快速传播，使科

学研究互相交流的手段越来越快捷，计算机仿真手段也越来越

发达，因而促使各种新技术领先客户需求的距离越来越远，超

越客户需求的技术将不能很快产生经济效益，只有支付得起这

种在新技术领域清洗盐碱地成本的公司，才有能力领导潮流。

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摘要：

“任言选”系列№77长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月收紧核心放开周边提高企业的生存能力（2001年）华为所处的电子信息领域是一个技术快速进步、竟争异常残酷的领域，一些实力雄厚的有百年历史的跨国公司，正面临困境，华为处在竞争如此激烈的市场上，最大的感受是，企业所追求的长远目标，不是规模，不是市场份额，不是品牌，不是利润最大化，而是生存，是活下来。只有生存才是最本质的最重要的目标，才是永恒不变的自然法则。而活下来靠什么，靠核心竞争力。不断增强核心竞争力，是华为发展永恒的主题。一、坚持客户需求导向的技术创新方向增强企业的核心竞争力要靠不断的技术创新，但离开了客户需求的创新...

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