“任言选”系列№138柔性管理——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№138

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2020 年 11 月

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摘要：

“任言选”系列№138长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月柔性管理（2010年）对于华为的领导干部，我们强调要更多一些向别人学习，这样我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。一个领导人重要的素质是方向、节奏。坚定不移的正确方向来自灰度、要协与宽容。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度，总的来说是一种柔性管理模式。纵观中国历史上的变法，虽然对中国社会进步产生了不灭的影响，但大多没有达到变革者的理想。我认为，面对它们所处的时代环境，他们的变革太激进、太佳化，冲破阻力的方法太苛刻。如果...

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