“任言选”系列№91华为大学要成为将军的摇篮——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№91

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2020 年 11 月

华为大学要成为将军的摇篮

在华为大学和党委领导座谈会上的讲话

（2006 年11 月20 日）

今天我受孙总委托，召集大家开会，主要讲一讲华为大学

和党委下一阶段的工作方针。

EMT 的830 决议已经明确，华为在通信领域不做资本性的

交易，将长期保留通信网络的开发、销售和服务的体系。这个

体系将来受社会进步、技术进步的影响，产品会变得越来越不

值钱，像鸡肋一样。许多公司会选择逐步放弃，而人们还是需

要这些东西的，我司将坚持不动摇的持续开发，维护这些鸡肋

产品。华为怎么把鸡肋做成美餐？有三个要点，第一，人的奋

斗精神是不能丢失的，这方面干部将是决定的因素。第二，管

理必须是非常优良的。也就是说流程简洁通畅，监管简单有效。

这样就建成了一个优秀的能推出质量好、低成本产品的 IPD 研

发体系；以及覆盖全球的质量好、服务优、内部运作成本低的

营销服务网络；以及一个支持业务发展的优良的管理、财务支

撑体系；人力资源体系充满和谐，同时最富有组织竞争力，以

及个人努力的空间与机会。整个体系这时冗员很少。第三，在

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摘要：

“任言选”系列№91长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月华为大学要成为将军的摇篮在华为大学和党委领导座谈会上的讲话（2006年11月20日）今天我受孙总委托，召集大家开会，主要讲一讲华为大学和党委下一阶段的工作方针。EMT的830决议已经明确，华为在通信领域不做资本的交易，将长期保留通信网络的开发、销售和服务的体系。这个体系将来受社会进步、技术进步的影响，产品会变得越来越不值钱，像鸡肋一样。许多公司会选择逐步放弃，而人们还是需要这些东西的，我司将坚持不动摇的持续开发，维护这些鸡肋产品。华为怎么把鸡肋做成美餐？有三个要点，第一，人的奋斗精神是不能丢失的，这方面干部将是决定...

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