“任言选”系列№87企业的生命不是企业家一生命——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№87

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2020 年 11 月

企业的生命不是企业家一生命

（2004 年）

技术、新知识和新文化的大量产生，大大超越了人类的真

实需求。过分崇拜技术，导致很多公司全面破产。技术在哪一

个阶段最有用呢？我们就是要去看清客户的需求，客户需要什

么我们就做什么。卖得出去的东西；或略略领先于市场的产品，

才是客户真正的技术需求。

日本在七八十年代非常成功。但是它的成功带来很重的包

袱。资本家在整个国家投资技术设施已经几千亿，在模拟电子

获得如此市场规模的情况下，为什么要抛弃模拟电子走向数字

化呢？所以日本在数字化这个问题上走慢了。之后，美国在数

字电子上迅速超过日本。日本发现自己错了以后，就犯了更大

的错误，跨越了时代，做出了更先进的产品，如第五代计算机；

90 年代初期，做出 400G 的ATM 交换机。日本的 400GATM

交换机在香港开起来时，我们公司 ATM 项目实质上还没有启动，

我们对这种异步转移模式还不是很清楚。但是 400GATM 在香

港开起来有什么用呢？它是领先客户需求三步的产品，结果成

了“先烈”。它们没有过渡期的产品，而过渡期的产品是符合

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摘要：

“任言选”系列№87长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月企业的生命不是企业家一生命（2004年）技术、新知识和新文化的大量产生，大大超越了人类的真实需求。过分崇拜技术，导致很多公司全面破产。技术在哪一个阶段最有用呢？我们就是要去看清客户的需求，客户需要什么我们就做什么。卖得出去的东西；或略略领先于市场的产品，才是客户真正的技术需求。日本在七八十年代非常成功。但是它的成功带来很重的包袱。资本家在整个国家投资技术设施已经几千亿，在模拟电子获得如此市场规模的情况下，为什么要抛弃模拟电子走向数字化呢？所以日本在数字化这个问题上走慢了。之后，美国在数字电子上迅速超过日本。日本发现...

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