“任言选”系列№61在实践中培养和选拔干部——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№61

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2020 年 11 月

在实践中培养和选拔干部

在第二期品管圈活动汇报暨颁奖大会上的讲话

（1999 年）

我认为华为公司 QCC 活动是搞得不错的，特别令我高兴的

是今天会场坐满了人，相信以后会有更多的人参加这一活动。

一、“小改进”中提升企业核心竞争力

大家应该认识到，“小改进、大奖励”对我们华为公司来

说，将是一个长远的政策，而不是一个短期的政策。为什么呢？

我们最近研讨了什么是企业的核心竞争力？什么是企业的创新

和创业？创业，并非最早到公司的几个人才算创业，后来者就

不算创业。创业是一个永恒的过程，创新也是一个永恒的过程，

核心竞争力也是一个不断提升的过程。大家可以想一想，发错

货少一点，公司的核心竞争力不就提升一点了吗？订单处理速

度提高 30％，我们的整个业务运行速度不就提高 30％了吗？

这些都有利于核心竞争力的提升。对于我们这样一个公司，如

果谁要来跟我谈一谈华为公司的战略，我都没有兴趣。为什么？

因为华为公司今天的问题不是战略问题，而是怎样才能生存下

去的问题。我们在座的都很年轻，都是向日葵。但是，年轻的

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摘要：

“任言选”系列№61长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月在实践中培养和选拔干部在第二期品管圈活动汇报暨颁奖大会上的讲话（1999年）我认为华为公司QCC活动是搞得不错的，特别令我高兴的是今天会场坐满了人，相信以后会有更多的人参加这一活动。一、“小改进”中提升企业核心竞争力大家应该认识到，“小改进、大奖励”对我们华为公司来说，将是一个长远的政策，而不是一个短期的政策。为什么呢？我们最近研讨了什么是企业的核心竞争力？什么是企业的创新和创业？创业，并非最早到公司的几个人才算创业，后来者就不算创业。创业是一个永恒的过程，创新也是一个永恒的过程，核心竞争力也是一个不断提升的过程。...

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