“任言选”系列№38加强夏收管理促进增产增收——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№38

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2020 年 11 月

加强夏收管理促进增产增收

在第三批机关干部赴前线欢送会上的讲话

（1997 年）

我首先讲一下机关干部上前线的目的和意义。公司 4月份

合同签订了 5.1 亿，生产总部的员工可以好好想一想自己交了

多少货。

现在的市场非常艰难，能签到一单合同非常辛苦，我们却

交不了货。不要以为上前方就十分高兴了，后方还有非常多的

事要做。华为通信欠了那么多货，全国都在谴责。现在绝大多

数地方是机器卖不出去，而我们居然是交不了货。后方的同志

不要掉以轻心。

我曾经送过王智滨一双皮鞋，但我不知道他为什么老不愿

意走与工农兵相结合的道路，也不到生产实践中去。计划系统

的预测老是那么不准确，老是跟不上。计划系统的预测不是曲

线，不是数据能够预测的。当执行计划时可以通过分解程序的

方法得到一个很科学很完整的计划，但在对计划的预测和宏观

调控时，要靠感觉。往往感觉不完全来自于经济，也不完全来

自于订单，有时也来源于政治。要对合同可能产生的预测一定

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摘要：

“任言选”系列№38长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月加强夏收管理促进增产增收在第三批机关干部赴前线欢送会上的讲话（1997年）我首先讲一下机关干部上前线的目的和意义。公司4月份合同签订了5.1亿，生产总部的员工可以好好想一想自己交了多少货。现在的市场非常艰难，能签到一单合同非常辛苦，我们却交不了货。不要以为上前方就十分高兴了，后方还有非常多的事要做。华为通信欠了那么多货，全国都在谴责。现在绝大多数地方是机器卖不出去，而我们居然是交不了货。后方的同志不要掉以轻心。我曾经送过王智滨一双皮鞋，但我不知道他为什么老不愿意走与工农兵相结合的道路，也不到生产实践中去。计划系统的...

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