“任言选”系列№24培训——通向华为明天的重要阶梯——如椽巨笔1公众号整理

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“任言选”系列№24

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2020 年 11 月

培训——通向华为明天的重要阶梯

在人力资源部培训工作汇报会上的讲话

（1996 年11 月21 日）

97、98 年是华为公司确立中国通信领域领导地位至关重

要的两年。99 年日内瓦国际通信展将是华为进军世界的誓师大

会，海外出口我们已经达到 3-5 个亿美金。公司要大发展的时

候，我们就要下决心打大决战。这样就要求我们一定要在做实

上下功夫。我们管理还很落后，合格的管理干部还奇缺。我们

有发展的潜力，关键是如何充分发展出来。从这个意义上讲，

培训工作很重要，它是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培

养干部的重要手段，是华为公司通向未来、通向明天的重要阶

梯。

一、建立培训的组织保障体系，提高培训工作的地位

我是非常重视培训工作的，并会积极去推动它。我们将成

立六个有机联系在一起的干部部门，那就是：研究中试干部部、

营销工程干部部、进出口干部部、电源工程干部部、生产管理

干部部、企管工程干部部。将来各部门干部部的部长由各部门

第二把手担任，培训工作将成为他的一项非常重要工作，这样

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“任言选”系列№24长按或扫描二维码可关注“公文铺1”微信公众号2020年11月培训——通向华为明天的重要阶梯在人力资源部培训工作汇报会上的讲话（1996年11月21日）97、98年是华为公司确立中国通信领域领导地位至关重要的两年。99年日内瓦国际通信展将是华为进军世界的誓师大会，海外出口我们已经达到3-5个亿美金。公司要大发展的时候，我们就要下决心打大决战。这样就要求我们一定要在做实上下功夫。我们管理还很落后，合格的管理干部还奇缺。我们有发展的潜力，关键是如何充分发展出来。从这个意义上讲，培训工作很重要，它是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培养干部的重要手段，是华为公司通向未来、通向明天的重...

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