“日新月异”系列№1760湖北省鸿钛建筑工程有限公司董事长叶军：在公司工程项目管理会议上的讲话【微信：nuo180914】

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“日新月异”系列№1760

2021年7月

在公司工程项目管理会议上的讲话

湖北省鸿钛建筑工程有限公司董事长长叶军

（2021年6月25日）

刚才张总向大家介绍了省审计组对我公司项目管理工作提

出的问题以及实际情况。主要问题有三项：一是投标项目班子

和实际施工项目班子不一致的问题；二是项目班子配备不齐

全、现场人员不到位的问题；三是劳务分包、专业分包管理不

规范，导致存在部分转包特征。

这些问题虽然在行业内是见怪不怪、普遍存在的问题，但

我们是国企，必须严格依法依规经营。不能屡查屡犯、不能再

在今后的审计、检查中给平台公司拖后腿。

关于部分项目投标项目班子和实际施工项目班子不一致的

问题，主要原因是我们公司在前期存在“硬件不硬”的问题，

部分项目缺投标业绩、缺项目专业人员、自身不符合投标要

求，通过组织联合体投标的方式中标。目前相关问题正在得到

好转，我们的业绩正在增加、人员正在充实，这个问题属于发

展中的问题，可以通过发展的办法来解决。

关于项目班子不到位和分包方式不规范的问题，归根结底

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摘要：

“日新月异”系列№17602021年7月在公司工程项目管理会议上的讲话湖北省鸿钛建筑工程有限公司董事长长叶军（2021年6月25日）刚才张总向大家介绍了省审计组对我公司项目管理工作提出的问题以及实际情况。主要问题有三项：一是投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题；二是项目班子配备不齐全、现场人员不到位的问题；三是劳务分包、专业分包管理不规范，导致存在部分转包特征。这些问题虽然在行业内是见怪不怪、普遍存在的问题，但我们是国企，必须严格依法依规经营。不能屡查屡犯、不能再在今后的审计、检查中给平台公司拖后腿。关于部分项目投标项目班子和实际施工项目班子不一致的问题，主要原因是我们公司在前期存在“硬...

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