银行2023年旺季营销经验介绍发言材料

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银行 2023 年旺季营销经验介绍发言材料

尊敬的 X行长，各位领导，各位同仁：

大家下午好！下面由我代表 X市分行作 2023 年旺季营

销经验介绍汇报发言。2023 年，X市分行在省分行党委的

坚强领导下，紧紧围绕“深化转型升级、打响 X品牌，挤

进全省行‘第一方阵’”的奋斗目标，实现了高质量的开

局。一季度自营收入完成 X万元，同比增长 X%，增幅暂列

全省第 X位,收入完成比 X%，暂列全省第 X位；实现利润

总额 X万元，同比增长 X%，增幅暂列全省第 X位，利润

完成比 X%，暂列全省第 X位；各项贷款年净增 X亿元，

同比多增 X亿元，暂列全省第 X位；三农贷款年净增 X亿

元，同比多增 X亿元，暂列全省第 X位；消费贷款年净增

X亿元，同比多增 X亿元，暂列全省第 X位。面对旺季营

销“开门红”艰巨任务，我们抓住发展中的主要矛盾，以

党建为统领、以争先创优为抓手、以深化转型为动力，全

面激发干部员工干事创业氛围，以更加有效的管理开辟跨

越发展新篇。

一、党建“领航”，凝聚磅礴向上合力

我们充分发挥国企党建的独特优势，以红色党建统领

金色发展。一是压实责任凝聚向心力。在领导班子分工中

明确党建工作由党委书记直接分管，且只分管党建工作。

“一把手”不仅当党建工作“掌舵人”，也做“划桨手”

通过“一把手”带头对党建工作进行探索、规划和部署，

进一步压实党的建设主体责任，树立党建统领“一杆旗”。

二是抓牢支部凝聚战斗力。大力推动基层党建联动共

建机制，我市分行党委委员分片挂点辖内经营单位，旺季

期间经常性的深入县（市、区）支行及网点进行现场帮扶

实际解决基层困难，进一步提升了基层党组织的战斗、执

行能力。截至 X月末，我市分行辖内 X个经营单位中，有

X个（包括市本）单位收入同比增幅暂列全省前X位，其

中德安县支行收入同比增幅 X%，暂列全省第 X位。三是特

色活动凝聚创造力。开展青年干部双向交流活动，打通机

关与支行间人才流动通道，引导优秀青年员工在基层建功

开展“X”活动，旗帜鲜明的表彰先进、鞭笞后进，激活

“比学赶超”火热氛围。一系列党建举措“落地生根”，

一种阳光、积极、自信的工作状态正在我市分行上下蔚然

成风。

二、管理“导航”，集聚争先创优氛围

我们把“争先创优”作为贯穿我们全年工作的重中之

重，激活X行人不甘落后的基因。一是营造赶超氛围。创

新开展“能力提升年”活动,提出了实现“一流经营、一流

管理”的目标，强化对中层管理人员的考核，将全年工作

围绕争先创优中心开展，以硬性考核倒逼争先。二是锻造

实干氛围。进一步优化绩效考核管理，完善对各一级支行

的绩效考核，倡导业绩导向，打破平均主义，让想干事、

能干事、干成事者获得最大力度的激励；提升前台一线员

工的绩效基数，增加业务条线的绩效调节系数。以更大激

励带动争先。三是塑造争先氛围。建立经营单位目标管理

跟踪机制，开创性的在月度经营分析中增设“十优县、重

点县”预测通报、月度排位

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银行2023年旺季营销经验介绍发言材料尊敬的X行长，各位领导，各位同仁：大家下午好！下面由我代表X市分行作2023年旺季营销经验介绍汇报发言。2023年，X市分行在省分行党委的坚强领导下，紧紧围绕“深化转型升级、打响X品牌，挤进全省行‘第一方阵’”的奋斗目标，实现了高质量的开局。一季度自营收入完成X万元，同比增长X%，增幅暂列全省第X位,收入完成比X%，暂列全省第X位；实现利润总额X万元，同比增长X%，增幅暂列全省第X位，利润完成比X%，暂列全省第X位；各项贷款年净增X亿元，同比多增X亿元，暂列全省第X位；三农贷款年净增X亿元，同比多增X亿元，暂列全省第X位；消费贷款年净增X亿元，同比多增X亿...

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